3月18日，包括山东省内45家焦炭企业的山东焦化企业集团在济南挂牌。粗略计算，该集团年生产能力将达到3000万吨，年销售收入将达600亿元，成为全球焦化界的航母。山东省焦化行业协会会长、山东焦化企业集团理事长王清涛表示，此举旨在整合资源、抱团发展，共同应对日益激烈的市场竞争以及国际金融危机对经济造成的影响。
全球焦化界航母启动
据介绍，山东焦化企业集团是以山东焦化集团有限公司为母公司组建的松散型组织，除了山东45家焦化企业加入外，还包含了铁路、金融、港口的3家企业。王清涛表示，这些企业是在协商一致的基础上结合起来的。粗略计算，山东焦化企业集团年生产能力将达到3000万吨，年销售收入将达600亿元，成为全球最大的焦化企业。
据了解，作为焦炭生产大省，2008年底山东省焦炭产能达4500万吨，居全国第三位，其中进入国家公告的22户企业产能达3000万吨。但受金融危机影响，国内钢铁、焦炭市场疲软，需求不旺，价格大幅下滑，部分产品库存积压，销售收入和盈利水平下降，行业生产经营形势较为严峻。山东省日前出台的《山东省焦化工业调整振兴指导意见》(征求意见稿)显示， 2008年山东实际生产焦炭3800万吨，超过山东钢铁行业需求，供需矛盾非常突出，约有1000万吨的焦炭需销往长三角地区；此外，山东主焦煤资源稀缺，炼焦用主焦煤90%以上是从外省采购。
为此，山东省提出推进企业战略重组，依托已经进入国家公告的重点焦化企业和其他骨干企业组建山东焦化企业集团。总的思路是整合现有焦化优势产能，最大限度地实现生产要素和资源的优化配置，坚持关小并大和集团化发展路子，使其逐步发展成为集焦炭生产、煤化工、钢铁生产、国际贸易于一体大型多元化产业集团。
“山东焦化企业集团成立后一项重要任务就是成立山东焦化企业集团供销公司。”王清涛表示，将依托山东省境内丰富的煤炭资源，协调区域市场供需平衡，为山东钢铁企业提供优质产品配套，实行产品定向生产和供应；利用整合后的规模优势，提高与长三角地区钢铁企业议价能力，提高山东焦化产品的附加值；按照能源优化配置原则，与山西焦煤集团、国际煤炭集团建立长期稳定的合作关系，签订优惠的价格合作协议，增强山东焦化企业抗击国际金融危机、抗击市场风险的能力。
根据规划，山东焦化企业集团下一步将通过参股、重组、兼并，特别是与钢铁、煤炭企业相互参股的方式，逐步形成以产权为纽带的产权清晰、权责明确的山东焦化集团股份有限公司，在并购整合的同时，积极筹备企业上市发行，通过上市融资，寻求与相关企业的联合和合作，使其成为具有国际竞争力的大型企业集团。
王清涛还表示，将加快国际化发展步伐，实施“走出去”战略，联合煤炭企业到海外建立焦化基地或建立长期合作贸易关系。此前，山东焦炭企业的海外战略已经先期行动，山东焦化行业协会代表其会员与瑞士两家公司签署了2000万吨优质炼焦煤采购意向协议，目前第一船进口焦煤已到岸，税后到岸价约为1200元/吨，比当地市场价便宜近200元。
