如何应对国际金融危机对地勘行业的冲击。近日，河南省煤田地质局一队党委书记宋佩德指出，要联系实际，抢抓机遇，迎接挑战，变压力为动力，化不利为有利。具体要抓好以下六个方面的工作：
一是调整发展思路。跳出地勘单位发展的传统思维模式，树立新的经营思想和经营理念，坚持“一业为主、关联多元”的发展战略，不断深化改革，建立健全适应市场经济的新体制。
二是加大地质勘查的力度。经济疲软使我们有更多的精力来调整和加强地质工作，要集中力量，优选靶区，争取地质找矿的重大突破，为经济复苏作好准备。
三是根据形势的变化，调整产业结构，实现产业的多元化、投资主体的多元化，千方百计争取国家、省地勘基金，千方百计争取政府项目，增强市场的抗风险能力。
四是加强内部管理，增收节支，要有过紧日子的准备。做好资质提升、回收应收账款等工作，加强体制机制创新，增强队伍活力。
五是调整队伍结构，抓好复合型人才和专业技术人才的培养和储备。注重技术创新，向技术创新要效益、要市场。
六是加强思想政治工作，落实改善民生的措施，不让职工因金融危机而收入下降，稳定职工队伍。
据悉，2008年，该队紧紧把握地勘行业发展形势，多措并举，抢抓发展机遇，把金融危机造成的影响降低到最小限度。全年共签订各类合同52个，合同额约1.06亿元。全年全队完成货币工作总量与去年同期相比增长了27.78%，利润与去年同期相比增长了91.32 %，在职职工年人均收入与去年同期相比增长了16.54 %，各项经济指标再创历史新高。
