2008年，是平煤集团又一个又好又快发展年。这一年，在科学发展观的统领下，平煤人实现营业收入580亿元，同比增加225亿元，增长63.4%；实现利税68亿元，同比增加29亿元，增长74.4%。在全国企业500强中，平煤排名第139位，位次比上年前移37位。
中国平煤神马集团董事长、党委书记陈建生说，科学发展观是推动平煤实现新跨越的第一资源、第一动力。目前，集团公司已按照科学发展观要求，描绘了新的发展蓝图：瞄准建设国内一流、国际知名的新型能源化工集团目标，努力实现营业收入1000亿元，跻身中国企业100强、世界企业500强。
理清科学发展思路
按照省委统一部署，平煤集团公司参加了全省第一批深入学习实践科学发展观活动。他们把科学发展的评价权、发问权交给群众，发放《学习实践科学发展观活动征求意见表》2011张，征集到56个方面的意见建议3349条。公司班子成员深入基层单位调研，共同商讨应对当前严峻形势的对策。集团公司提出了“推动科学发展，实现千亿跨越”的活动主题，各单位也先后从自身实际出发制订方案，确定了不同的主题。
凝聚科学发展力量
集团公司党委紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”目标要求，各级党组织层层建立机制，使职工生活质量有了明显改善。2007年，平煤在全省开展了工程量最大的棚户区改造工程。截至2008年12月31日，平煤共完成棚户区改造任务182.5万平方米，25251户居民彻底告别了低矮潮湿的棚户区。
坚持安全发展，确保安全生产。平煤牢固树立安全发展理念，部署并实施了区域瓦斯治理和防治水两个战役，加快实施采掘机械化工程，使安全管理由战术层面提升到了战略层面。
2008年，集团各类适应性、应急性和提高性培训12万人次；完善科技创新体系，掌握和攻克了安全生产、循环经济、煤盐化工等领域一批具有自主知识产权的特色技术，全年获得省部级以上科技进步奖31项；全年完成污染治理工程27项，被认定为河南省首批节能减排科技创新示范企业。
增强科学发展本领
加快发展方式转变，推进产业结构战略性调整。集团公司深入贯彻科学发展观，在应对危机中调整结构、在调整变化中实现结构优化和产业升级，大力发展煤炭采选、尼龙化工、煤焦化工、煤盐化工、煤电5大核心产业和现代物流、高新技术、建工建材、机电装备4个辅助产业，形成了新的产业体系，推进经济发展方式转变。
完善经营运行机制，全面强化企业管理。2008年，平煤集团进一步凸显集团总部战略决策中心、资本运营中心、人力资源管理中心和监督考核中心的定位，实现专业化公司实质运作，建立起适应新体制要求的全新运行机制。运用市场倒逼机制，全面强化各方面的工作，促进企业经济运行质量和效益稳步提升。
按照省委、省政府部署，平煤集团和神马集团实行企业战略重组。新集团重组不到一个月，双30万吨氯碱项目重新启动，45万吨电石项目亦同时开工。省委书记、省人大常委会主任徐光春致信祝贺，希望平煤神马集团以此项目的开工建设为契机，抓住机遇，开拓创新，狠抓进度和质量，确保项目早日建成见效，为加快经济强省建设、实现中原崛起做出新的更大的贡献。
