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霍州煤电集团云厦公司于困境之中谋发展

日期:2009-08-31    来源:国际能源网  作者:本站专稿

国际煤炭网

2009
08/31
14:47
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关键词: 云厦公司 困境

    一场世界金融风暴的深度蔓延,不仅使煤炭行业的煤炭主业深受影响,同时也让山西焦煤霍州煤电云厦建筑工程有限公司--这个以建筑为主体的大型施工企业遭受重创:

    往年的这个时候,正是建筑行业的"黄金"季节,而今年1至7月份,该公司综合收入仅为计划的80.62%,同比减少2533.53万元;利润比去年同期减少1393.24万元;其它如水泥、商品混凝土产销量和收入也比去年同期大幅降低……这一"反季节寒流"带来的严重后果,真正让云厦人领受了一次彻骨的寒冷。

    上半年,面对五个项目部几乎没有实际工作量、建筑建材市场萎缩、资金压力大等重重困难,有人深感茫然:敢问路在何方?而处困不惊沉着应对的云厦人,用他们自身特有的信心和勇气诠释了一个果敢的答案:路在脚下--

    抓安全争主动

    在煤矿,谁抓住了安全,谁就赢得了主动权。建筑行业也不例外。屯兰矿"2·22"事故后,云厦公司牢固树立了安全第一的发展观,全面加强安全管理各项工作,牢牢掌握了企业发展的主动权。

    公司狠抓安全责任制的落实,实施了"三四五"(三到位、四齐全、五作用)工作制,将安全责任制细化到职能部门,形成了上下互动,左右联动,齐抓共管的抓工作局面,扼制了安全生产事故的发生。开展作风、制度、队伍、工作秩序、设备五项整顿。对挂靠单位进行全方位管理,实行了合同目标、阶段目标和形象进度"三位一体"责任考核。在机关推行了"2+2"安全工作法,即机关副科级以上干部分五个专业组,每月两次下工地开展全方位的安全检查,召开两次安全办公会,落实上周安全隐患整治情况,对具有代表性的隐患进行剖析,真正把 "三不放过"原则落到了实处,从而确保了安全生产的平稳运行。

    与此同时,公司把职工群众生命安危放在第一位,下大功夫彻底解决了被霍州市政府列为强制性处理的重大安全隐患--完成了跌水崖安全治理工程,确保了职工家属生命财产安全。

    强管理降风险

    为应对金融危机,规避经济风险,公司在科学组织生产的基础上,进一步强化经营管理,紧缩财务开支,挖潜降耗,提升经济运行质量。

    他们把节支增效指标落实到各科室和项目部,加大了可控费用的管理力度。深化运行机制改革,推行了以"经理负责、全员管理、集体承包、风险抵押、单独核算、自负盈亏"为主的经济责任制。在现金、生产资金、资金往来管理及经营考核上,出台了一系列硬性规定,杜绝奢侈浪费。同时,加强财务月度审计,依托审计室监督职能,规范了财务管理,促进了内控制度作用的有效发挥。

    对项目部基地进行改造,满足了"施工淡季原料价格较低时扩大原料储备,施工旺季原料价格较高时减少进料而加紧混凝土生产销售"的要求,既有效规避了送料商随行涨价的弊端,又扩大了商品混凝土的利润空间;对白龙35KV变电所至水泥厂配电室电压进行增压调整,既暂缓了水泥厂因电压低白天无法生产的问题,在一定程度上也提高了水泥厂的设备利用率。

    拓市场求生存

    一个建筑企业,开工量严重不足,终将导致企业无法生存。上半年,面对五个项目部"无活可干"的客观现实,他们在霍州煤电保护性政策支持的基础上,主动出击开辟市场,拓展企业生存空间。

    为解决工程衔接问题,经理、党委书记顶着压力分工负责,一个管内一个跑外。半年来,公司主要领导亲自组织带领相关人员北上方山、静乐,南下汾焦、蒲县,找"米"下锅争取项目,初步落实了3个亿的工程量,占全年计划工程量的50%。

    围绕打造建筑安装、水泥、商品混凝土三大产业品牌,公司始终把"质量为本、诚信为先,创精品工程、塑云厦形象"的质量管理理念贯穿于工程建设的全过程,认真落实各级施工人员的质量责任制,对每道工序,严格工程建设标准及规范,重点进行环节把关,以分项、分部质量保证了整体工程质量的提高。

    在构建销售网络方面,水泥厂有效利用各种媒体,展开宣传攻势,同时组成销售分队,分赴霍州、汾西、灵石等地访市场、摸行情,通过设立水泥直销点,适时调整价格,实施诚信经营,不断抢占社会市场,将"云厦"牌水泥覆盖到洪洞、汾西、南关等地,目前,霍州及周边地区的水泥销售网络已基本形成。

    辟蹊径谋发展

    "干当前想长远,始终保持企业长期稳定可持续发展",是对一个企业的领导者最起码的要求。公司党政通过对企业现状、前途仔细分析后认为,云厦要想在市场风浪中稳住脚跟,就必须学会多条腿走路。

    基于这一认识,公司改变过去主业仅靠"地面建筑"的单一发展思维,从去年开始将目光投向了矿建工程和房地产开发上,在多元化发展上谋求突破。截至目前,房地产开发已取得暂定资质,完成了各种手续的审核办理,成立了云厦房地产开发有限公司,并多次派人奔赴太原、运城、洪洞、方山等地展开项目考察,力争尽快启动项目开发。

     不经风雨何以见彩虹。尽管金融风暴来势迅猛,前半年业绩不容乐观,但云厦人的意志依然坚强执着。挫折面前他们不气馁、不放弃,决心全力以赴抓好后半年各项工作,为开创"建筑安装、商品混凝土、水泥、房地产开发、井巷工程、勘察工程六大产业板块相互支撑"的经营新局面奠定坚实基础。因为他们坚信--阳光总在风雨后!

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