在闻名遐迩的铁道游击队故乡，在碧波万顷的微山湖畔，有一颗明珠在灼灼生辉，他就是山东省循环经济示范企业，全国循环经济示范企业评审单位——山东丰源煤电股份有限公司。
发展循环经济，一直是丰源舰队的掌舵人陶志远董事长孜孜以求的目标和实施战略。在这个集团公司所属的煤矿、电厂、水泥厂、中科生态等企业中，基本实现“上游的废料变为下游的产品”。仅此，去年这个公司创造的经济效益中，就有50%来自循环经济产业链。在这里，煤矿生产附带的矸石被运往关联电厂用作产热发电的原料；在产热发电后的的粉煤灰，被输送给水泥厂，再成为生产水泥的原料；中科生态在生产中产生的废水经过处理，被送回热电厂，成为产热发电过程中需要的冷却水；热电厂生产的电和热，供水泥厂、中科生态、轮胎厂等下游企业使用，余热作为城区取暖用气。在中科生态，小麦秸秆等，在这里制作成低聚木糖、高档瓦楞纸、有机无机复混肥。
山东丰源煤电在建设成熟一套闭合的、完善的循环经济产业链的同时，其下辖的公司也大力发展循环经济。如中科生态就是一个典型的循环经济范例。首先，中科生态以秸秆为原料，利用“汽蒸爆破”和“固态发酵”的物理方法，对农作物秸秆进行生物技术、无污染处理，生产低聚木糖；生产低聚木糖后的废渣用来生产高强瓦楞纸，生产高强瓦楞纸的废渣用来生产绿色板材，最后的固体废渣用来生产复混肥。实现了上一道工序的下脚料是下一道工序的原料，进而实现了农作物秸秆全利用。整个过程的水处理后输送到申丰水泥集团被重新利用，解决了中科生态循环利用后水的问题。
丰源煤电尝到了循环经济的甜头。“十一五”期间，山东丰源将继续以发展循环经济为理念，以产业链生长为主导，以信息化建设和人力资源管理为支撑，以舰队文化为灵魂，以机制和制度创新为动力，在“抓龙头，带两翼”发展战略的引领下，加快集团化大企业建设。力争3—5年后，实现年产煤炭400万吨、水泥1200万吨、低聚木糖5000吨、瓦楞纸和复混肥各20万吨、轮胎1200万条、重油芳烃100万吨、碳酸二甲酯和甲醇蛋白各10万吨，热电装机容量达到13.6万千瓦、疗休养床位300张。届时，丰源公司将实现年销售收入超过100亿元、利税40亿元。
