据媒体报道，目前，山西王家岭煤矿“3·28”透水事故153名被困人员已有115人成功出井。国家安监总局局长骆琳在救援现场称，王家岭矿救援创造了中国救援史上的奇迹。
对于每一个关注王家岭矿难的中国人而言，大部分矿工兄弟成功获救，这是巨大的喜讯。然而，笔者认为，这样的高兴只停留一分钟就行。因为，矿难本可以避免，每一位矿工的生命既需要“奇迹”更需要安全来维系。
据媒体报道，在王家岭矿难前三小时，就有人发现漏水，并向地面报告。但是，接电话的人员称刚起床，并未在意。事后，中煤集团相关负责人对此解释说，巷道内有漏水反映很多，其他煤矿曾经有先例，升井后发现一切正常，就像喊“狼来了”一样，喊得多了就没有引起重视。
多么宝贵的三个小时呀！如果在这段时间里，调度人员及时打响紧急事故铃，那么施工技术人员就会及时采取止水施工措施，事故就不会发生。而这被忽视的三小时，以及“狼来了”的解释，让我们看到了矿方对安全制度的漠视，看到了对矿工兄弟生命的不尊重。
矿难真的不可避免吗？曾有媒体报道过这样的数字，19世纪60年代，英国每年每200名煤矿矿工中有一人死亡；20世纪初，每600人中有一人死亡；20世纪50年代，每1000人中有一人死亡。而现在，英国煤矿每年死亡的矿工人数为零。2005年为零，2004年为零，2003年为零，2002年为零……
英国矿难为零，归功于他们铁的制度，而不是依赖“奇迹”。英国规定，煤矿经理必须有煤矿井下工作经历，必须通过安全和相关知识考试。如果因忽略安全法规而造成人员伤亡，矿长可能被逮捕入狱。此外，英国还制定了完整的“巡视员”制度。每个煤矿都有一名政府安全巡视员对安全法规的落实等进行监管。一旦巡视员认为某一煤矿有潜在的安全问题，或对矿区的环境造成危害，他们有权勒令煤矿停业整顿。
反观国内，涉及安全管理的法律法规制定了不少，但大多仍停留在纸上。也就是说，安全工作看起来重视，喊起来高亢，但实际上却可有可无，至少是没有G D P和生产重要。比如王家岭矿实行“进尺考核制”，一切都是为了快，一切也只有靠“勇争第一”去打拼。对此，山西省副省长、王家岭矿难抢险总指挥陈川平一针见血地指出，煤矿企业最不应该忽视的是“安全”和“质量”，王家岭矿难就坏在这个“勇争第一”上。
总而言之，无论有多少条理由，抢救工作原本属于“亡羊补牢”；无论挽回多少条矿工兄弟的生命，也没有任何理由去吹嘘。因为，保护每位公民的生命安全，本来就是政府应尽的神圣职责，这个过程不能指望所谓“奇迹”。
