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王家岭矿难原因:为赶进度制定惩罚标准

日期:2010-04-13    来源:新华社  作者:新华社

国际煤炭网

2010
04/13
09:33
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关键词: 王家岭矿难 矿难分析

    此次王家岭透水事故,见证了生命的奇迹,也见证了灾难救援史上的奇迹

    奇迹出现在清明的子时――9名被困的矿工,被救援队伍抬出坑口;中午,更多的幸存者被陆续抬出;截至记者发稿,已经有115名矿工送至医院救治,7人已遇难,剩余31人的搜救工作仍在继续……

    现场的每个抢险者都激动不已。“时间就是生命,要争分夺秒排水救人。”山西省省长王君在抢险现场告诉《财经国家周刊》,在救人的同时,也要防止次生灾害的发生。

    此次王家岭透水事故,见证了生命的奇迹,也见证了灾难救援史上的奇迹。矿难甫一发生,从中央到地方各相关部门迅速行动,集合了一支3000余人的大型救援队伍,不遗余力进行救援。

    生死时速

    2010年3月28日中午,在地下400米深处工作了近6个小时以后,王家岭矿综一队的张让又累又饿,忍不住看了一下表:“1点40分”,离下班还有两个多小时。

    正在这时,矿井里的照明灯突然熄灭,四周一片漆黑;从不间断的风也突然停止。

    巷道无风,瓦斯会立刻汇聚。感觉不妙的瓦斯员立刻往外走查看情况;才走了二三十米,井下的固定电话响了起来,调度通知“27队透水了,大家往大巷里跑”。

    恐惧逐渐袭来,张让和附近几个工友立即跑起来,边跑边大喊:“透水了!透水了!”

    一直跑到主巷道里,张让才觉得安全了一些。回头一望,只见一股水流,从27队的支巷口奔涌而出,巷道已经没有任何缝隙。这股约三米高、六米宽的水流,裹挟着巨大能量,向更深的井下冲去。

   27队的工作面,专业名是“王家岭煤矿20101工作面回风巷掘进头”。要到达这里,从井口出发的工人要先穿行一条长达630米、坡度25度的回风斜井,经过一条120米长的平行主巷道,再进入一个斜向上方的百米长的支巷道;到达巷道顶部后,最后再斜向下80米,方能最终到达。巷道起伏不平,但却高大宽敞。

    当天,27队有20名工人下井;透水发生前,27队队长李普祥并不在工作面,而是在外部卸料;当巨大水流伴着隆隆巨响破壁而出时,不在工作面的李普祥等6人扔下工具向外狂奔;而其余14人则音讯皆无。

    跑到井下变电所后,李普祥向调度室打出了当天第一个报警电话。

   “我就告诉他,赶紧通知掘进3队、2队,让他们赶紧撤,”李普祥告诉《财经国家周刊》,当时他还要求派下来一辆运人的轨道车。

    但是很久,李普祥也未见到轨道车,只好沿回风斜井步行出井。到了井口附近,才遇到准备下井查看的煤矿管理人员张军伟。


    李普祥火冒三丈:“叫你们弄辆车下来,车呢?”

    出于对其余工友的担心,李普祥、安晋平二人和张军伟一起又返回井下;他们的身边,不停掠过惊慌逃命的工人。

     当他们到达支巷道最高点时,才发现水已几乎将80米长的下行巷道全部淹没,几人手足无措,只好迅速撤退。

     在他们身后,洪水还在积蓄着力量,填满了27队工作面巷道,漫过安晋平刚刚站脚的最高点位置。之后,洪水呼啸着沿着支巷道冲进主巷道,再冲向水平更低的一些工作面。

    很快,张让等人就目睹了这一幕。

    河北邯郸籍的“红旗队”矿工田军强,可能是当时最后的逃生者。当时,他正在27队工作的支巷道下方的一个巷道里修补锚索。听到外面的喊叫,赶紧收拾东西往外撤退。

    而更下方的一些工作面,钻机作业时发出的巨大噪音,压住了张让等人的呼叫。

    田军强跑到27队工作的支巷口时,大水已经从那里漫了出来;几乎是不假思索,田军强迅速涉水越过。

    “没有预防来得这么快,从来没有见过这么大的水。哗――,像风一样,卷着就出来了,声音大得跟打雷一样,”田军描述着当时的情形,惊恐的眼中遍布红血丝。

    27队工作过的支巷口,成了分割阴阳的“生死线”。

    3月28日下午,官方发布了王家岭煤矿发生特大矿难的消息,震惊全国。初步分析是掘进过程中凿穿了解放前的小煤窑采空区,10余万方老空水一泻而出;此次事故初步确认下井261人,升井108人,而153人被困。

    进尺与生命

   “有进尺,调度人员就会表扬、多发钱;没有进尺就会骂人、罚款,上面规定的任务,当天必须要完成”,王家岭煤矿综一队的一位幸存矿工如此归纳王家岭煤矿的“特色”。

    进尺,是钻探或隧道工程术语,是以米为度量的施工长度。

    刘根是临汾本地人,事发时正在井下值班,“幸亏跑得快”;跟他一起干活的儿子,因是夜班也得以幸免。

    矿难发生的前一天,《山西日报》在头版位置刊发报道称,“王家岭煤矿项目投资概算总额为51.68亿元。目前,项目已累计完成投资21亿多元”。报道强调,“矿井项目将于10月份投入运营,提前5个月完成工期。”

    王家岭煤矿由华晋焦煤公司投资数十亿建设,该公司的股权结构,是中煤集团和山西焦煤集团各占一半。

    事故发生13天前的3月5日,华晋焦煤公司曾召开项目按期投运推进大会,要求“加快王家岭煤矿项目建设,确保2010年10月投运”。

    工程建设,按照施工组织设计,施工方会利用网络计划技术,制定科学的进度控制方案。

    但建设方动辄要求提前完成进度,导致“豆腐渣”和生产事故大量发生――这已被业界广泛批评。

   “红旗队”是王家岭煤矿的标杆,只有懂技术的老工人和党员才有机会加入。但即使这样的队伍,“依然满足不了进尺要求”。

    一位来自湖南的红旗队矿工告诉《财经国家周刊》,一班正常8小时,但为了完成任务,他和队友“12个小时、14个小时都干过”,“很疲劳了,没办法,要求是必须干完了才能出来。”

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