在山西轻工第一国企汾酒集团身上，正在上演一出“民进”大戏。1993年就在沪市挂牌的中国白酒第一股“山西汾酒”，上市10余年，不过募集资金数亿元。而此次，30余个煤老板，将携手为山西汾酒集团注资50亿元。陡获巨资的汾酒集团，正在筹划“蓝图”——将汾酒的年产量增至15万吨，是现在产能的3倍。这一消息，将全国的白酒市场搅起阵阵波澜。
“煤老板们出银子，汾酒集团出品牌技术、托管经营，50亿元再造三个汾酒集团。”山西汾阳一位当地官员告诉记者，这个酿酒项目“就是汾酒集团的原浆基地”。
汾阳市统计资料显示：2009年，汾阳市实现财政总收入16.89亿元，同比下降16.28%；下降主因是因为煤焦产业大面积的停产整顿；而去年白酒业却整体良好，有力支撑了汾阳的财税。
新项目的年销售收入预计约100亿元，利税30亿元；2009年，汾阳市的一般预算收入不过4.5亿元，“绝对是汾阳市的翻身工程。”
汾酒“危”与“机”
借问酒家何处有，牧童遥指杏花村。50亿元煤改退出资金突入汾酒集团，对汾酒又意味着什么？汾酒集团负责对接此事的一负责人说，汾酒非常希望借此东风，快速提高产业集中度。这一工程的背后，是汾酒集团迫切的赶超欲望：2009年，五粮液集团产量9万吨，销售收入350亿元；茅台集团产量2.3万吨，销售收入122亿元；泸州老窖集团产量15万吨，销售收入120亿元；而在“中国八大名酒”占有两席（汾酒、竹叶青）的汾酒集团，2009年产量5万吨，销售收入仅37亿元，早已跌入“二线品牌”。
“汾酒这几年发展缓慢，主要原因是投资不足。”吕梁市副市长张中生认为，汾酒集团每年投资平均不足1亿元，而五粮液每年能投入50亿元左右。
回望上世纪80年代，汾酒集团却完全没有此时的尴尬：1987年，当时还叫“汾酒厂”的汾酒集团利税为8830万元，而五粮液和茅台不过2208和1391万元。
作为全国清香型白酒的代表，汾酒从1988年起连续6年在业界称雄，是货真价实的“汾老大”。 1993年，汾酒集团麾下的“杏花村汾酒厂股份公司”在沪市挂牌（600809.SH，下称山西汾酒），成为全国“白酒第一股”。但是，汾酒却从此开走下坡路。是年，全国原材料涨价，五粮液、茅台大涨价，将自己定位为高端白酒；而汾酒却主动降价，宣称要做大众白酒、“老百姓的名酒”。这一失误，将高档白酒市场拱手相让。酒是高税高利的产品，1993年分税制改革后，地方政府愈来愈重视白酒行业，地方保护主义盛行；汾酒薄利多销的定位，给其自身带来了发展瓶颈。1994年，“汾老大”退居“亚军”；1995年，跌落至全国第十。1998年，山西文水县一农民购入数吨甲醇，勾兑成“散白酒”后，在山西朔州出售，春节期间毒死多人。此事轰动全国，为地方保护主义所利用，重创汾酒，从此“汾老大”开始蜗居老家，几乎成为山西的地方品牌。
2008年后，汾酒调整了产品线和营销策略，不断提价，重点推介高端的“青花瓷”和“老白汾”，而低端产品则全部集中在“杏花村”品牌上。2009年全国白酒产量近707万吨，增速为24%；全国市场一片红火。
重启“全国化”
在山西官员看来，汾酒想重回“汾老大”宝座，没有外力相助，几是奢望。巨额煤改退出资金转投酒业，给了汾酒集团一个机会。“这是个大好事，但品牌共享的具体合作方式还在磋商中。”前述的汾酒集团负责人称。
汾阳市新闻办明确告诉记者，这一项目的生产和销售全部由汾酒集团托管，“煤老板们只是分红，这样可确保汾酒的品质。”汾酒集团董事长李秋喜前一段公开表示，汾酒已定下了“百年金奖、百亿汾酒”的中期发展目标，即到2015年“汾酒荣获巴拿马金奖100周年”之际，实现销售收入100亿元。
从30亿元到100亿元，对已把省内市场精耕到极点的汾酒而言，只能 重启“全国化”。攻打省外市场，必会遭遇外省地方政府支持的地方品牌“阻击战”。
面对注资50亿元的天赐良机，汾酒能否趁势而上、跨越发展，还未可知。
对煤老板而言，并不担心。投资此项目的汾阳煤焦老板石定基等人均说：“白酒成本低，不怕积压——10年陈酿变成30年陈酿，只会更值钱。”
