十一五期间,整合为主,新建为辅,各个地方开始大规模的资源整合,整合方式两种,即“大整小”、“大整大”。
大整小:关闭小煤矿,将煤矿数量从25000 个下降为1 万个以下,最典型的大整小代表省份就是山西省。截至09 年底,山西省煤企数量已经由整合前的2200 多家减少至130 家,而根据10 年山西省提出的煤改新目标,
煤炭主体企业数量将控制在100 家以内。
大整大:山西当时欲成立三大集团,大同动力煤集团、无烟煤集团和山西焦煤集团,无烟煤集团受制于各种因素未成立,其他两大集团都已成立;河南省成立三个5000 万吨的集团,河南煤化集团和平煤集团整合已完成,义马和郑州煤电的整合仍在进行中;山东省成立了两大煤炭集团,兖州煤业集团和山东省煤业集团。
十二五期间,在《意见》的推动下,预计仍然坚持整合的大思路。
主要目标:通过兼并重组,全国煤矿企业数量特别是小煤矿数量明显减少,形成一批年产5000 万吨以上的特大型煤矿企业集团,煤矿企业年均产能提高到80 万吨以上,特大型煤矿企业集团煤炭产量占全国总产量的比例达到50%以上。
主要任务:山西、内蒙古、河南、陕西等重点产煤省山西、内蒙古、河南、陕西等重点产煤省(区),要坚决淘汰落后小煤矿,大力提高煤炭产业集中度,促进煤炭资源连片开发。黑龙江、湖南、四川、贵州、云南等省,要加大兼并重组力度,切实减少煤矿企业数量。
兼并重组方式:支持符合条件的国有和民营煤矿企业成为兼并重组主体,鼓励各种所有制煤矿企业以及电力、冶金、化工等行业企业以产权为纽带、以股份制为主要形式参与兼并重组,鼓励在被兼并煤矿企业注册地设立子公司。支持具有经济、技术和管理优势的企业兼并重组落后企业,支持优势企业开展跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组,鼓励优势企业强强联合,鼓励煤、电、运一体化经营,实现规模化、集约化发展,努力培育一批具有较强国际竞争力的大型企业集团。
整合提升行业集中度,利好大型煤企。资源整合将进一步提升煤炭产业集中度和大企业对资源的控制力,有利于煤炭行业控制产能释放程度,促进市场有序竞争和平抑煤价大幅波动。
行业研究
山西省的资源整合在政策支持下有望进一步加快推进,各大煤炭上市公司的整合煤矿有望提前进入改扩建。
切换行业


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