去年，阳煤集团一矿煤炭产量突破1000万吨，实际达到10186980吨。以此为标志，一矿正式迈入千万吨矿行列。同时，一矿商品煤、品种煤产量，销售收入、利润、职工人均工资等10项主要经济技术指标，均创建矿54年最好水平。
2010年，一矿确立了建设本质安全型千万吨矿、打造高标准全国文明单位两项主要目标任务。此后，他们以本部为主体，以地跨晋东、晋北、晋南的5个分子公司为支撑，集万名员工之智慧，倾全矿上下之力量，迈出了向千万吨大矿进发的新步伐。
然而，2010年1至5月份，一矿本部5个综采和半数以上的开拓、综掘队组，先后不同程度遭遇到了前所未有的复杂地质构造，安全管理难度增大，队伍人心不稳，设备事故频发，生产组织困难。最艰难的时期，一个综采队全月推进仅10米。与此同时，外部几个分公司受供电影响，生产组织迟迟不能正常。临汾翼城三个分子公司，也全部陷入停产状态。面对巨大的压力，他们发挥各生产队组优势，通过优化人力资源、装备配置，及时调整各综采队作业地点，超前组织生产衔接，改革煤炭计量标准，依靠科技创新，全面强化通风、运输、机电、调度、地质等部门的职能作用，出台台阶薪酬激励政策，召开“背水一战，誓保安全”动员大会等措施，把全矿干部员工的思想统一到保安全、上生产、渡难关，早日摆脱困境上来。
随后，在创先争优活动的浓厚氛围中，一矿采煤、开掘、通风、运输等各大工区和各重点队组根据自身实际，纷纷做出庄严承诺。尤其去年8月份以来，各级领导干部借两大整顿的东风，认真转变作风，牢牢坚持“问题在现场发现、问题在现场解决”的原则，在生产组织中坚持抓早、抓好，安排工作多讲措施、办法，不说虚话、套话、大话，真正扑下身子、深入现场、研究问题、解决问题，“说实话、办实事、求实效”，在全矿领导干部当中蔚然成风。
2010年6月，一矿一举创下了日产商品煤24886吨、月产块炭143412吨，刷新由该矿2007年5月创造的142545吨的历史最好纪录。从此，一矿产量一路走高、连连攀升。2010年10月、11月，全矿商品煤、品种煤、销售收入、外运等多项指标均创历史最好水平。2010年12月25日，一矿煤炭产量突破1000万吨，实产达到10051206吨；12月31日，一矿煤炭实产达到了10186980吨。
煤炭产量实现了跨越式的提升，生产事故的发生率却明显降低。一矿在生产中明确提出：安全不代表一切，但能否定一切。千万吨是建立在本质安全基础上的千万吨。他们通过探索创新安全教育载体，完善安全隐患排查、整改，严细安全质量标准化制度，用好安全正负激励；强化“一通三防”管理等举措，有效遏制了各类事故的发生，百万吨死亡率降到了0.14%。
