全球四大会计所之一安永近日发布的报告显示，由于印度公用事业公司对动力煤需求强劲，印度对煤炭资源并购交易日趋活跃。“受到印度经济扩张计划的影响，印度对各种资源的需求与中国同样迫切。”安永亚太区采矿及金属业主管合伙人 PaulMurphy表示，印度去年向海外的投资金额达到46亿美元，已经第一次超过中国的45亿美元。
在2010年，中国煤炭企业的并购交易侧重于国内整合。安永中国能源行业主管合伙人吴国强说，“2010年，政府主导的煤炭和钢铁行业中的国内整合使国内交易额增加了89%，达到80亿美元”。
与此同时，印度企业则加快了海外煤炭并购的步伐。继印度Adani公司去年8月出资27亿美元购买澳煤矿后，电力巨头LancoInfratech最近出资7.5亿美元并购澳煤矿资产。多家印度公司已于2月份就并购澳大利亚煤炭资源达成协议。印度三家大公司Essar，Gvk，Lanco共同出资20亿美元投标竞购澳煤矿。印度埃萨钢公司寻求在南非、莫桑比克、毛利塔尼亚寻求收购焦煤矿和铁矿，以确保未来产能扩张对原料的需求。
安永数据显示，去年全球矿业并购交易额增长了89%，达1137亿美元。其中，中国的并购交易额为128亿美元，较2009年的161亿美元下降20%；在全球的占比从2009年的近25%下降到11%；排位从第一下滑到第四，被加拿大、澳大利亚、巴西超越。
报告认为，中国并购交易额下降的核心原因是遭遇印度、巴西、韩国等国的竞争。与中国类似，很多发展中国家都在纷纷锁定未来经济发展所需的原材料供应来源。去年，发展中国家的矿业并购交易额占全球交易总额的43%，最大的20项目交易中有一半以上是发展中国家，巴西在全球矿业交易中的排名从第六位升至第三位。
安永交易咨询部中国海外投资主管合伙人吴正希认为，2010年，中国的战略投资者将重点从澳大利亚和加拿大转向了风险更高、回报也更高的地区。这些地区包括巴西、厄瓜多尔和非洲。吴正希说，“同样地，我们也看到中国越来越多的收购方愿意投资勘探企业或处于早期开发阶段的企业而非已投产企业，以此确保长期供应安全”。
吴正希强调，“中国企业的境外并购活动将比较多地采用承购与合资形式，这可以充分发挥中国企业在金属回收改进和大客户营销方面的知识和经验”。
