在深入整合省内6家煤炭企业的基础上，山东能源集团将在“十二五”期间力争实现年销售收入2500亿元，利润超过200亿元，职工收入突破8万元，进入世界500强企业之列，而“一煤独大”的旧格局也将被打破。
山东能源集团董事长卜昌森说，要实现这一目标，传统能源产业要在以煤为基的基础上，充分发挥煤炭地下气化和油页岩炼油技术优势，积极进军油、气、电领域，力争“十二五”期间，在内蒙古、吉林、陕西、新疆等地建设一批油页岩开采炼油基地。同时，必须走出“靠煤吃饭”的困局，通过资本运作等手段，择机进入风能、太阳能等新能源领域。在煤化工领域，坚持“高起点、多联产、园区化”，以做优现有煤化工产业为基础，重点发展高端产品和精细化工产品。
卜昌森表示，集团公司2010年末净资产467亿元，货币资金205亿元，资金存量虽然比较大，但融资手段单一，缺少资本运作平台。目前，集团公司内除淄矿持有新华医疗29%的股权外，无一家独立的上市公司，融资主要依靠银行贷款。“十二五”期间，山东能源集团将大力发展可再生的绿色清洁新型能源，而资本运营将成为企业重要的运营模式。
在能源集团组建之前，旗下6家煤炭企业已先后在多个省区获取和开发煤炭资源。据统计，目前山东能源集团煤炭可采储量154亿吨，其中省内24亿吨，省外130亿吨，设计生产能力5519万吨，基本形成了省内省外同步发展、重心逐步向省外转移的战略布局。
2010年，山东能源集团煤炭产量7905万吨、销售收入1060亿元、利润139亿元，是山东省利润总额最多的省管企业，综合实力在全国煤炭行业位于上游水平。同年，集团非煤产业实现销售收入602亿元，占集团公司总销售收入的57%。
