2010年企业效益首次突破亿元；今年1季度实现利润5000万元
冀中能源显德汪矿通过运用“精煤战略”等产品升级手段，将普通的民用煤提升为紧俏的动力煤。2010年，企业效益首次突破亿元。今年1季度，企业利润更是达到了历史同期最高水平，实现利润5000万元。
地处河北省邢台市南部地区的显德汪矿，是冀中能源旗下冀中能源股份公司的一个主力生产矿井。就在几年前，企业一直处在亏损的状态，最多时亏损额达到4000万元。显德汪矿的扭亏为盈，正是冀中能源优化产品结构的一个缩影
“优化产品结构，是促进企业发展，提高经济增长质量和企业效益的根本性措施。”冀中能源董事长、党委书记王社平深有感触地说。随着“精煤战略”的实施，冀中能源的效益不断增长。该集团本部矿区焦煤、无烟煤全部实现了原煤入洗，实现了以销售原煤向销售精煤为主的跨越。“1季度，我们的精煤产量达721万吨，同比增加139万吨，利润贡献率占到了80%。”冀中能源集团副董事长、副总经理张汝海说。
凭借先进的管理模式，以及灵活的市场应对策略，冀中能源的高附加值产品在市场站稳了脚跟。集团不仅如期建成了5000万吨煤炭企业，而且全面涉猎医药、航空领域，并提前5年实现了销售收入过千亿元。
“我们不仅要在经济规模上做大，而且要在发展质量上做优；不仅要在发展速度上求快，而且要在经济效益上求好。”王社平说。据他介绍，该集团的“十二五”规划已经明确将“一体两翼”作为企业转方式、调结构的重要载体。
据了解，冀中能源是中国第二大主焦煤生产基地，其龙头产品冶炼焦精煤属国内外稀缺煤种，在业内被誉为“工业精粉”。从2008年开始，集团投资3亿多元对邢台、邯郸、张家口矿区的洗煤厂实施技术改造，洗煤工艺由先进高效的“不脱泥无压三产品重介”工艺，取代了原有的“跳汰-粗精煤重介”工艺，使精煤生产能力、工艺水平获得了大幅提升。除保证合同内电煤供应外，集团实现了原煤的全部入洗，把资源优势转为经济优势，提升了精煤品牌和竞争力。
在牢牢掌控精煤市场话语权的同时，集团大力延伸产业链条，依托冀中南、张家口、沧州、晋中等5个化工园区，积极提升PVC、钾碱等现有化工产品的技术水平和产业规模，与煤、电产业相结合，实现一体化、规模化发展，全面提升了化工产业的发展质量。
目前，随着华药拥有独立自主知识产权的一类新药——甲磺酸左旋多沙唑嗪的研制成功，“华药品牌塑造战”全面打响。该项目顺利通过了国家食品药品监督管理局的审批，获得了药物临床试验批件，并获得了国家“十二五”重大新药创制科技专项支持。
集团还通过参股厦航，利用厦航先进管理经验和品牌优势，不断提升自身管理水平，增强业内影响力。为提升服务质量，河北航空开展了“10项服务承诺”系列活动。按照航空运输及关联产业一体化发展思路，河北航空组建了房地产开发、酒店餐饮、特色旅游、商贸物流4个子公司，日销售收入更是突破了260万元大关。
从冀中能源“十二五”规划来看，未来5年，集团将以加快转变经济发展方式为主线，着力解决企业发展中的增长方式、发展动力、发展模式等问题，从而使企业发展由外延增长向内涵与外延增长并重转变，由要素增长向创新驱动转变，由单纯增长向全面进步转变，以此实现冀中能源的再一次跨越式发展。
