“5+1”安全管理模式具体为：树立安全管理五个观念，包括责任观念、服从观念、执行观念、警示观念、激励观念；强化安全教育“五个做到”，包括做到学习有效果、做到心灵有震撼、做到感官有体验、做到情绪有释放、做到技能有提升； 落实不安全行为矫正“五个关口”，包括亲情关、培训关、区队关、工会关、领导关； 抓好安全隐患排查整治“五个层级”，包括岗位级隐患排查、班组级隐患排查、区队级隐患排查、业务科室专项隐患排查、矿井隐患排查由；执行现场操作“一个流程”，现场操作必须按流程化管理。
通过创新安全管理模式的确立和运用，全矿员工对干发生了：安全意识明显内化与升华、对立情绪明显降低共同安全得以相融、班组长喊话显现安全、 职工心情顺畅 、自我管理超前自纠的现象明显增多、 现场安全生产标准化大幅提升、人人讲安全物物有人管的安全氛围逐步形成等七种变化。
