统计显示，2011年前8个月邯矿集团用于山西新矿区建设、邯郸矿区煤炭洗选技改、“两区”改造等重点建设项目投资累计完成6.1亿元，预计全年可完成投资10亿元。这些重点项目的快速推进，将为邯矿集团进一步扩大煤炭生产规模、提升企业发展质量、改善职工居住环境起到蓄力奠基作用。
2011年以来，邯矿集团按照“有进有退、有急有缓”的建设原则，提出有利于扩大企业经济总量、有利于提升企业发展质量、有利于改善职工生活的项目提速快上，而除此之外则不予立项，已经上马的项目停建缓建。在对全公司工程项目进行了梳理排队的基础上，邯矿集团确定了赤峪煤矿建设、兴县煤矿技改、“两区”改造、郭二庄洗煤厂技改等7项重点建设项目。邯矿集团为此专门研究下发了《开展“项目建设年”活动的安排意见》，成立了“项目建设年”活动领导小组，实行公司领导项目负责制，组织开展“重点项目建设”竞赛活动，对参赛项目定时间、定人员、定目标、定责任，定期调度，定期考核，并通过正反两个方面的激励措施，全面加快各个项目的工作进度。
超常规举措，确保了重点工程项目的顺利推进。山西金地赤峪煤矿的建设事关“百年邯矿”大计，是所有项目中的重中之重，邯矿集团在多方融资10亿元予以项目资金保证的同时，从云驾岭、郭二庄、陶二等矿先后抽调6支快速掘进队支援矿井建设，为矿井明年一季度首采面投产创造了条件。兴县金地煤业矿井技改工程9月底完工，目前已具备日产万吨产能。投资2800万元建设的郭二庄选煤厂扩建工程，其洗煤厂动筛车间7月份投运，使该矿的原煤洗选能力由原来的150万吨增加到200万吨。作为建企以来最大的一项民生工程，邯矿集团沉陷区、棚户区“两区”建设工程进展顺利，预计全年完成投资将达到4亿元。截至目前，沉陷区阳春小区2458套住房主体完工并分配到户。棚户区改造项目继一期1734套住房交钥匙后，二期工程2376套住房建设也将于2012年春节前陆续竣工，邯矿9万名职工家属“居者有其屋”的梦想正在逐步变为现实。
