10月18日，萍乡矿业集团公司在高坑矿开展安全质量互动，来自公司所属单位的党政主要领导及安全、生产负责人等60多人参加了互动。
参加互动活动的领导有：省煤炭集团公司党委副书记、江西煤业集团公司总经理胡运生，江西煤监局总工程师郑江萍，萍矿集团公司董事长、党委书记彭志祥，总经理魏建明，省煤炭集团公司副总工程师余子兵，萍矿集团公司副总经理林绍华、刘伏生，总工程师岑代全。
上午8时，参加互动的人员在高坑矿工作人员的引导下，来到三水平300盘区4106风巷、4108溜子道当头和采煤工作面现场参观。从整洁干净的皮带道，到宽敞明亮的运输大巷；从整齐划一的料场，到质量优良的盘区巷道，都给人清新舒畅的感觉。尤其是一路上不断出现的一个个小改小革亮点，犹如一股技术创新的春风扑面而来。护顶金属网、连杆固定棚子、轨道简易安全档、货架式料场等，每一项小改小革都引起了大家的浓厚兴趣。魏建明、林绍华、刘伏生给胡运生当起了讲解员，将高坑矿在安全质量标准化活动中的一项项技术创新作了介绍。胡运生高度评价这些革新创新：“既简便又安全，易操作，要全面推广。”胡运生说：“安全互动的形式很好，高坑矿这次互动，把全矿上下都动员起来了，井上井下都发生了很大变化，值得肯定。”在4108溜子道，魏建明指着帮上小巧精致的管线固定挂钩说：“各矿的生产矿长好好看一看、学一学，一项小小技术发明，解决了文明生产大问题。”升井时，刘伏生谈到这次互动的意义，对记者说：“这样的互动活动，起到了凝聚人心、规范行为、改变形象、创造良好生产环境的目的。”
11时，集团公司安全质量现场互动总结会在高坑矿会议室举行，林绍华主持会议。
萍矿集团公司副总工程师、高坑矿矿长王文华首先作了经验发言，他介绍了高坑矿安全质量标准化工作的主要做法：统一思想，加强领导，形成全方位齐抓共管安全质量标准化工作机制；细化标准，加强检查考核，形成安全质量标准化考核激励机制；突出重点，克服多重困难，形成精品点线面的安全质量标准化示范机制；开拓创新，运用新型技术，形成解决安全质量老大难问题的创新机制；以人为本，营造良好生产环境，形成安全质量标准化创建工作长效机制。
魏建2010在会上讲话。他说：“这次互动，高坑矿井口三句话给我留下深刻印象——领导有正气，企业有朝气，职工有士气。这充分展示了高坑矿搞好质量标准化的决心和信心。”魏建明指出，高坑矿有6个方面的工作值得总结：充分发挥科技人员的作用，为矿井可持续发展夯实基础；加大矿井整治力度，改变矿区环境面貌；运用各类机制，推进质量标准化水平稳步提升；安全管理不断创新，严格执行安全奖惩制度；加大矿井安全投入，提升矿井抗灾能力；全矿动员，上下联动，领导干部率先垂范。魏建明对下一步质量标准化工作提出了要求：要把高坑矿安全质量标准化工作亮点在全公司作进一步推广，各单位要组织区队长来高坑矿现场学习；要把学好高坑矿安全质量标准化经验与做好年末安全生产结合起来；要加大安全生产管理，尤其是加强瓦斯管理，严格按规程开采；要坚持搞好安全生产班评估等工作，加强安全生产动态管理；要为年终检修做好准备，在抓好安全生产管理的基础上完成全年目标任务。
郑江萍在会上讲话，对萍矿集团公司和高坑矿在安全质量标准化工作上取得的成绩给予了肯定，认为经验值得推广，全省煤炭企业都要向萍矿和高坑矿学习。
胡运生在会上对本次互动活动给予了高度评价。他说，高坑矿通过技术创新、管理进步，产量逐步提高，安全质量标准化水平越来越好。充分说明萍矿对安全质量标准化工作的高度重视。在谈到高坑矿领导每月连续下井20多天，多的达到26天、27天时，胡运生对萍矿干部的工作作风给予了充分肯定，他指出安全质量互动在萍矿已形成了常态化：“搞安全质量互动就是要长江后浪推前浪，出经验、出亮点。”他希望，萍矿继续保持安全生产平稳态势，全力抓好四季度各项安全生产工作，继续组织好煤炭生产，为省煤炭集团公司完成全年任务作出贡献。
彭志祥最后讲话。他指出，安全质量互动始于安源矿，自2008年延续至今，对于推进全公司安全质量标准化工作起到了重要作用，夯实了安全生产基础，使矿井发生了翻天覆地的变化。彭志祥说：“高坑矿质量标准化工作可以用16个字来概括：领导重视、科学管理、技术创新、全面普及。本次互动中的8大亮点都是干部职工智慧的结晶，不仅要在全公司各煤矿推广，还可以在工厂推广。高坑矿韬光养晦5年，在科学管理、技术创新、全面推进上都有很大进步，就这次互动活动来说，仅仅两个月时间内做了大量的工作，产量、效益不仅没有降低，还有所上升。什么原因？这是精神的力量，好的精神状态创造了奇迹。高坑矿基础薄弱、条件困难，安全质量标准化工作取得跨越式的发展，干部职工付出了辛勤的努力。高坑矿的变化，关键在领导、在班子，只要党政班子团结一心，任何困难都可以克服。”
