龙煤集团七台河分子公司瞄准瓦斯治理这一难题，突出冲击地压、煤与瓦斯突出治理重点，有效提高了矿井防控能力，确保安全高效发展。
2011年8月份，经煤矿瓦斯治理国家工程研究中心组织的专家组会诊，龙煤集团七台河分子公司八大煤矿多为煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井，而且高瓦斯矿井部分煤层已经出现明显的动力现象，瓦斯压力现场实测值较高，瓦斯突然升级的可能性增大，这是制约安全发展的关键性问题。
龙煤集团七台河分子公司全力落实专家组会诊意见，应用淮南“一矿一策”瓦斯治理办法，推进抽采系统和抽采技术升级，推广瓦斯集中抽放巷、开采保护煤层卸压、煤与瓦斯共采等新技术，确保全年抽采瓦斯6980万立方米，实现抽采掘平衡，进一步增强矿井对重大事故的防控能力。
龙煤集团七台河分子公司积极改造矿井通风系统，实施降阻工程，提高系统的安全性和可靠性。现场管理落实瓦斯防治“十条禁令”、“十九条刚性规定”、“总经理令”、掘进超前探放等规定和措施。针对采深增加、冲击地压显现频繁的实际，把冲击地压防治作为安全生产的重要环节，严格落实两个“四位一体”防突措施，严格执行开采保护层、沿空留巷、卸压解危、煤层注水等防治措施，做到不采突出面、不掘突出头、不安全不生产。
龙煤集团七台河分子公司发挥安全监察队伍、矿井干部队伍、班组长和安、瓦检员队伍、党政工青队伍四支队伍的作用，科学治理安全隐患，增强安全掌控能力。公司和矿两级监察部门发挥人员充足、专业性强、机动灵活等优势，进一步创新安全管理模式、安全监察方式和责任追究体系，提高安全监管水平。各级干部认真落实安全生产主体责任，建立健全“四级包保”制度，严格执行领导干部下井带班和入井写实制度，确保井下24小时有矿级领导带班、现场有井区级领导跟班指挥生产，确保巷道贯通、初次放顶、排放瓦斯、揭露煤层、探放水、过断层等关键时段有相关专业领导现场指挥，真正做到技术指导到位、生产指挥到位、安全监管到位。
与此同时，加强班组长选拔、任用和管理，提高班组长队伍素质，深化小班“三零”目标管理和安全质量评估，发挥班组长和安、瓦检员现场把关作用，筑牢安全生产第一道防线，树立“安全谁抓都不过分”的思想，持续开展“三六九”夜查、亲情帮教、安全慰问等活动，有效地维护了安全生产的稳定局面。
龙煤集团七台河分子公司瞄准瓦斯治理保安全
日期：2012-03-20 来源：龙煤集团七台河分子公司 作者：龙煤集团七台河分子公司
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