资源集中度

    政策虽如此帮协，但交易市场依然没有什么交易量。去年年底，内蒙古煤炭工业局行业管理处戚在成在一次研讨会上大吐苦水：“我们也尝试拉拢一些煤企大客户，但人家反映说我们进去干什么？上门买煤的排队都要排很长。现在找不到吸引交易者进场的办法。”

    戚在成发现，煤炭与其他大宗交易商品性质相比是有特殊性的，煤炭供需双方一般是几十年形成的稳定合作关系，酒桌上能谈下来的合同如果拿到交易场所去谈，转变观念和习惯很难。

    事实上，内蒙古煤炭能源结构存在特殊性，煤炭资源集中度非常高，交易流通模式主要依靠长期合同，期货70%为长期合同，煤炭现货交易只占15%，另外15%是煤电一体化和煤化工一体化经营内部购销。

    内蒙古远兴能源股份有限公司销售部经理认为，交易中心本身是好的，如果能公平反映煤炭产品价值，就比现在的价格形成机制先进得多。

    他对新金融记者说，目前煤价形成机制，猜的成分比较多。生产单位和买主私自协商，虽然有基本价，但因为不了解同行的定价以及其他买家的求购价，往往会偏离价值。“即使同等质量的产品，成交价格也可能大不相同。”

    定价不准带来的麻烦是，如果价定得高，那么出货就变慢，煤炭热卡损失；定价低了，利润就会减少，“有个信息发布平台，总比每天挨个儿打电话好。大家各自为政，肯定是不对的。”

    交易中心的发展，也意味着煤炭中间商的“阵亡”。内蒙古煤炭局副局长陈泽对新金融记者说，这也是成立交易中心的积极意义所在。

    “从鄂尔多斯到呼和浩特的高速公路，两边到处都是中间商的煤场，环境污染特别严重，从我们掌握的数据看，鄂尔多斯煤炭经营企业有300多家，除了各区进行堆场的园区化管理，成立交易中心是解决问题的根本办法。”