郑煤集团坚持安全工作“从零开始，向零奋斗”，从严从细管理，上半年杜绝了重伤以上事故，为企业科学发展提供可贵保障。
一是加强安全文化建设。深入宣贯“科学发展、安全发展”、“干煤矿可以不死人”、“铁制度硬执行，动真格不糊弄”等安全理念；以“安全生产月”活动为契机，大力宣传煤矿安全生产法律法规和安全知识，宣传安全生产先进人物和典型事迹，开展应急演练、“安康杯”竞赛、“安全百里行”及多种形式的安全文化教育活动，传播安全文化，将“安全第一”思想进一步根植于广大干部职工心中。
二是深入推进精细管理。实施规范作业。从每一工种、每一工序、每一最简单工作着手，制定作业规范，严格按标准作业。要求各生产矿井制定矿、科、队三级领导每月跟班、跟工序管理规定，重点监控4点班、零点班安全隐患。推进隐患排查。狠抓重点区域监控，全面开展“三评价一评定”，坚持周三通检日制度，做到安全隐患排查全方位、全覆盖。强化现场管控。找准安全生产薄弱环节，坚决消灭矿井弱点、弱面、弱项。
三是实施人机系统优化。坚持“多上设备少上人”，实现人机紧密结合，减轻职工劳动强度，打造安全作业环境。
四是深入开展“打非治违”专项行动。将“打非治违”行动与煤矿隐患排查治理、安全质量标准化建设、瓦斯综合防治、小煤矿整顿关闭以及推进井下安全避险系统建设相结合，推进“打非治违”常态化，保持安全管理高压态势，杜绝违法违规行为。
