为落实峰峰集团“55条措施”，进一步规范非煤产品内部市场管理，8月18日，冀中能源峰峰集团召开了非煤产品内部市场管理座谈会。峰峰集团副总经理陈宇出席会议并讲话。
陈宇首先介绍了峰峰集团非煤产业产品的基本概况以及当前非煤产品在内部市场管理运行中存在的问题。就做好下一步工作，他要求各单位严格规范非煤内部市场管理，坚定不移地执行五项准入条件。要以产品质量求生存，以优质服务和用户满意为宗旨，进一步加强产品质量管理，同时积极开拓外部市场，不断扩大市场份额和发展规模，使企业实现跨越式发展。要加强技术创新，注重研发高端产品，牢固树立“人无我有、人有我优、人优我新”的研发理念，力求做到“生产一批、研发一批、储备一批”，不断用高端产品占领市场。要逐步淘汰工艺落后、技术含量低的非煤产品，新申报的重复产品不得进入内部市场。要创新内部企业管理制度，按照“管理工作程序化、管理责任定量化、管理制度刚性化、工作考核绩效化、员工行为规范化”的要求，建立健全材料验收入库及领用、成本管理、产成品质量验收、产品售后服务等制度体系，进一步提升企业综合管理水平。要相互学习借鉴好的经验做法，取长补短，共同提高。要加强安全管理工作，确保实现安全生产。
会上，天择公司等单位分别就研发新产品、提高产品质量、开拓外部市场等方面做了经验介绍；峰峰集团非煤产品内部市场管理委员会成员单位负责同志就加强管理及今后应采取的措施相继作了发言。会议还传达了《峰峰集团关于下发非煤类产品内部市场管理办法的通知》。
非煤产业生产经营单位负责人、非煤产品内部市场管理委员会成员单位以及冀中能源国际物流公司相关领导参加了座谈会。
