金通煤矿位于鄂尔多斯市东胜区铜川镇境内，地处东胜煤田北部区，109国道沿线。今年以来，煤炭市场发生逆转，价格下降、需求下滑、库从增加，对煤炭企业影响很大，加之109国道修路封闭，交通运输受阻，使得金通煤矿更是雪上加霜。面对当前形势金通煤矿领导高瞻远瞩审时度势率先制定应对策略，要求公司全体员工：积极应对煤价下行，提高服务水平，卖好煤；积极降本增效，上下过紧日子；积极在危机当中寻找发展的机遇，提高企业发展的质量和效益。 加大工作力度，确保实现全年安全生产。以深入开展 “安全生产基层基础强化年”活动为主线，扎实开展安全质量标准化创建活动。积极开展“打非治违”专项活动，防范和遏制非法违规行为导致的重特大安全事故；突出抓好雨季三防，全面开展安全隐患排查治理；统筹安排决战四季度重点工作，确保实现安全生产年。 科学组织生产，稳定煤炭产量。井工保证稳产高产，露天矿以销定产，发挥大营销格局优势，保证煤炭销售。集中精力优化生产系统和开拓布局，推进采掘机械化，不断提高装备水平。科学安排生产计划，使煤炭产量保持在合理水平。

　　加强内部管理，实现企业降本增效。全面实施成本费用定额管理，进一步压缩各类非生产性开支，努力挖掘内部潜力降本增效。

　　强化销售管理，稳老拓新，创新营销模式。面对当前产能过剩、供需结构变化、卖方市场变为买方市场的新形势，金通煤矿企业迅速调整营销策略，组建培训销售队伍，提高销售队伍素质和服务水平，主动出击，上门销售，回访稳定老客户，开拓发展新市场，稳定市场供应。在加大市场开拓力度的同时，加强与企业各内部电厂的沟通联系，加大内销量。重点抓好煤质管理，提高煤炭质量，增加煤炭品种，增强企业竞争力。

　　苦练内功，提升产业素质。积极利用当前市场调整时期，努力做好资源整合、机械化改造和新建矿井建设等工作，不断提升矿井自身素质和安全保障能力。同时，进一步探索推动产业转型、延长产业链条、整合网络营销、延长销售计划、发展战略性大客户的路子，不断增强该市煤矿企业的市场适应能力和综合竞争力，提升煤炭产业综合素质，推动该市煤炭工业健康快速发展。