前三季度完成营业收入41.42亿元，实现利润3.44亿元，职工收入保持稳定增长
“在发展进程中，竞争在弯道，决胜也在弯道。决胜弯道对于企业来讲，就是看谁结构调整得好，看谁能通过优化产业布局，提高抗风险能力。”甘肃靖远煤业集团董事长梁习明说。
面对当前经济发展的弯道期，靖煤集团把握方向，调整步伐，实现了逆势增长。前三季度，该集团累计生产原煤804.02万吨，销售煤炭649.68万吨，工业总产值达45亿元，营业收入达41.42亿元，实现利润3.44亿元，上缴税金6.06亿元，职工收入保持稳定增长。
据介绍，今年4月以来，靖煤集团面临着库存增加、煤价下滑、销路不畅、产销失衡、货款回收难度加大的压力。对此，该集团及时启动了《靖煤集团生产经营应急预案》，在保障安全的基础上，外拓市场、内控成本齐头并进，突出“精严细实”效能管理，提出了“四不三保”目标，即确保不轮岗、不减员、不减薪、不停产，实施保安全、保发展、保稳定举措。
“越是在经济困难的情况下，越要把安全生产作为头等大事来抓。不具备安全生产条件的工程一律停工，没有经过安全评估的工程一律不得开工建设，发生事故的单位一律给予经济处罚，对单位党政负责人、主管安全的领导给予免职处分。”梁习明说。
该集团持续推进安全管理“六大责任体系”建设，不断加大隐患排查力度，坚决落实“六防六反”措施，不断提高矿井的安全保障能力。
为了促销量、增效益，该集团积极争取省委、省政府、省直有关部门的支持，加强与铁路部门的联系，巩固与电力企业的战略合作伙伴关系。运销部门加大市场调研和客户走访力度，变“坐商”为“行商”。
靖煤集团在确保安全生产费用的前提下，从严控制投资规模，及时调整投资战略，强化经营管理，严控成本支出，使非生产性支出减少了1亿多元。
