国际能源网讯:今年,重庆钢铁股份公司面对宏观经济环境对实体经济的巨大冲击,迅速调整战略决策,统筹部署,不退反进,以打好扭亏增盈生存保卫战为主攻目标,充分发挥新区新流程、新装备和产能优势,大做系统降本文章,在工序降本、优化价格、物流降本方面迈出了关键的一步,在发展循环经济方面取得可喜成绩。
重庆钢铁股份公司相关部门负责人在接受采访时说:“系统降本指标包括工序降本、优化价格、物流降本等指标。系统降本、提高自发电量是应对钢市‘寒冬’、降本扭亏的重要举措之一。”钢铁股份公司党政领导高度重视,亲自挂帅,按照集团公司的总体部署,专门成立了扭亏工作领导小组,出台了具体的实施方案,并严格要求“经营”、“对标挖潜”、“配矿”、“配煤”、“设备能源”、“绩效、督察”6个工作组切实履职,靠前指挥,一手抓生产发展,一手抓降本工作,全面打响扭亏增盈生存保卫战,到11月底,降本工作呈现出4大亮点——
亮点一:工序降本。今年,重庆钢铁股份公司以铁前工序为切入点,组织财会处、钢研所和相关工序技术科成立了铁前成本工作组,跟踪分析铁前工序动态变化、持续优化配矿方案、制定下达了新的配矿方案,为早日缩小与行业的成本差距奠定了基础。1~11月份完成工序降本39842万元。
亮点二:优化价格。由重庆钢铁股份公司负责人牵头,组织财会处、原材料处、装备处、机动处与关联单位、协力单位积极开展降价工作,对外加强相互沟通与磋商,取得理解与支持,对内进一步加大合同管理和价格审核工作力度,使价格得到进一步优化。1~11月份,优化价格金额达到26577万元。
亮点三:物流降本。销售处注重抓水运、重庆中转发运、两票结算减损(铁路)等重要环节的物流降本控制,同时加大代办运输、待定品在线销售、热卷转运等环节的降本力度,1~11月份,销售处实现物流降本增效4581.52万元;物运部努力探索新的供料模式,通过工艺优化、提高码头卸载效率、轧机直送钢边、落实费用承担责任制等,既减少了非正常转运,又实现了系统降本;原材料处通过加强环节管理、下调运费、调整物流结构和配煤攻关等,为降低物流费用创造了有力条件。1~11月份,钢铁股份公司完成物流降本16055万元。
亮点四:抓自发电。针对制约自发电量提高的瓶颈,组织技术人员凭借自身优势,先后开展了一系列的技术攻关,实施了多项优化举措,狠抓设备系统高效稳定运行,合理平衡煤气供需,切实抓好“保设备、抓放散、增发电”等工作,使自发电量迈上了一个新的台阶。1~11月份,重庆钢铁股份公司完成自发电量144821.684万kwh,实现效益36249万元。
重庆钢铁股份公司相关部门负责人表示,无论宏观经济环境对实体经济造成的影响有多大,无论钢市“寒冬”还将持续多久,广大干部职工有信心、更有决心打赢这场扭亏增盈生存保卫战,努力在各方面取得新的成绩,把企业做强做大。