国际能源网讯：继2011年以来，郑煤集团紧紧围绕安全生产“零”目标，深入宣传和贯彻落实六大安全生产理念，并以铁的手腕不断强化落实安全生产管理各项规定，不断加大安全生产投入力度，狠抓安全工作不动摇，通过不懈努力，继2011年来再次实现了安全年目标。
一是实行安全资格和职业资格准入，培训职工近5万人次，职工素质明显提升。二是攻关“三软”煤层采掘工艺、支护难题和瓦斯抽采关键技术，规范防突技术管理，强力推进区域瓦斯治理。三是加强探放水和工作面底板注浆加固，强化区域水害防治。四是加大安全投入，推进安全避险“六大系统”建设，提升安全装备水平。五是深化矿井质量标准化建设，已建成“五优”矿井2座、国家级质量标准化矿井5座。六是加大安全隐患排查治理，坚持每星期三通检日制度，深化内容和形式;深入开展“打非治违”专项行动，保持安全管理始终处于高压态势;严格执行“五关八停和五撤八免”刚性规定，认真开展兼并重组煤矿“回头看”活动，逐条逐项落实隐患整改治理，保证兼并重组矿井严密监管到位。七是深入推进班组网络建设、安全区队建设、五优矿井建设，努力构建“个人保班组、班组保区队、区队保全矿”的安全管理工作格局。同时，深化安全文化建设，推进“五精”管理和精细化管理，建成一批国家级安全文化示范矿和省级安全文化示范矿。
