国际能源网讯：为深入推进“基础强化年”活动，巩固百日专项行动成果，山西煤炭运销集团七一煤业公司周密部署，采取“三到位”措施，在全矿开展安全隐患大排查大整治，坚决杜绝事故的发生。一是责任落实到位。该矿成立安全隐患督导小组，规定了各科室、队和施工、监理单位的责任，明确要求各科室、队长为隐患整改工作第一责任人，分管矿长为直接责任人，严格执行安监、瓦检、跟班上岗干部、班组长“四位一体”的检查要求，开展全过程、全时段、全方位的安全隐患排查，坚决从源头上预防各类事故发生。二是隐患治理到位。该矿对发现的重大隐患，及时召开“六长”安全专题会议，根据隐患性质制定整治方案，明确主要负责人、具体责任人，落实整治资金，细化整治标准，确定完成期限，确保治理工作在规定时限内完成。同时，对一时难以处理的重大、特殊隐患，及时上报上级公司商讨解决。三是现场管理到位。该矿按照重点与一般相结合、系统与环节相结合、正规作业与零星工程相结合的要求，抓住“顶板管理、机电运输、爆破、零星作业和密闭区”五大重点，积极构建以安全防护装置、日常维修保养、定期检测检验、强化安全培训为内容的管理机制，切实解决现场重大隐患和反复性问题，彻底消除人的不安全因素和物的不安全状态。
山西煤销开展安全隐患大排查大整治
日期：2013-03-27 来源：中国网 作者：本站整理
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