国际煤炭网讯：对于同煤集团作为转型综改大型试点企业，如何贯彻落实全省转型综改试验区建设大会精神的，张有喜表示：全省转型综改试验区建设大会召开后，我们于第一时间召开了党政扩大会议，传达贯彻大会精神，进一步统一思想，提高认识。同时对照《实施方案》和2013年《行动计划》，对企业转型综改的具体方案进行梳理完善。每一个项目定责任人、定时间、定地点、定资金、定考核，进行“五定”，为项目开绿灯，确保项目加快落地，快速建成。
总之，不管煤炭市场怎么变，同煤集团始终全力以赴抓项目、保投资的决心不会变，抓技术改造、技术创新、转型跨越、多元发展的决心不会变。我们将想方设法调整产品结构和产业结构，提高煤炭的附加值，推动产业转型，提升产业的比较优势，全力做好转型综改试验大文章，为全省转型跨越发展做出老企业的新贡献。
张有喜指出：同煤集团在产业转型上我们把电力确定为企业的第二大主业，积极推进煤电一体化，建设大型坑口电厂，把同煤动力煤的优势和低热值、劣质煤的劣势，转变为电的优势，变输煤为输电。2012年，我们成功重组漳泽电力后，电力装机容量达到了743万千瓦。目前，我们正在全力推进9个电力项目的开工建设，其中投产3个，续建3个，开工3个，力争年底电力装机容量上千万千瓦。到“十二五”末，通过新建、重组、联合等途径，使装机达到1500万千瓦以上，预计销售收入可以达到251亿元，利润达到18亿元，每年可消耗煤炭7000万吨至1亿吨，建成全省最大的煤电联营企业。
最后张有喜说：同煤40亿立方米煤制天然气项目是同煤未来煤炭产业可持续发展的方向，是实现“气化山西”的重要路径。为了加快项目的推进，我们多次召开协调会、论证会，制定了推进细则，成立了煤制气领导组和项目指挥部，董事长、总经理亲自挂帅，积极和大同市、中海油主动对接，开展项目开工的前期准备工作。争取今年6月开工建设，年底前完成重点设备采购，2016年竣工投产。项目建成后，每年可消耗煤炭1700万吨。预计销售收入可实现110亿元，利润23亿元。
