“选煤是煤炭生产价值链的重要环节。”兖矿集团总经理、兖煤董事长李希勇强调,加强选煤工作,是提高经济效益的重要举措,是培育市场竞争优势的重要手段,也是转变经济发展方式,推动产业升级的重要途径。

　　在经过半年多调研后,他认为,兖煤相比先进“优势弱化、差距拉大”,精煤产出率仅为44.70%,低于国内先进水平3个百分点,“仅此一项就影响经济效益2.5亿元。”他说,“兖煤年压滤煤泥产量约340万吨,若对煤泥进行浮选,年可增加精煤170万吨,增收5亿元以上。”他认为,“优势弱化”的原因有两个,一是思想认识不到位,没有及时跟进和掌握选煤技术发展趋势,没有从市场竞争的高度重视选煤工作,重生产轻洗煤,重产量轻效益;二是考核体系不到位,选煤考核体系未与市场和效益挂钩。

　　2013年9月27日,各选煤厂厂长和总经理签订了“军令状”。很快,技改方案编制完成,在“一站式服务、一次性审批,急事急办、特事特办”的绿色通道里,2014年6月底,投资3.5亿元本部7座选煤厂技改项目全部完成。

　　“本部矿井年增加精煤产量480万吨以上,2014年精煤产量达到1700万吨以上。”兖煤总经理尹明德信心满满,“下半年提质增量创效可达3.43亿元,以后每年可增加效益7亿元。”