利用当前较好的电煤市场形势，该厂燃料管理部迅速转变工作思路，调整储煤结构。加大计划外火车长协煤的采购力度，在价格同等的条件下，保证来煤质量的相对稳定。同时，在煤价可控、在控的基础上，加大采购煤源充足、信誉良好、煤质优的市场汽车煤做补充，有效地保证了煤场库存稳中有增加。

　　为了保证入厂煤接卸过程顺畅，该厂燃料系统员工积极配合，加强沟通协调。从人员、设备、技术、管理等多个方面着手。燃料管理部第一时间将当日火车、汽车煤进煤量及估算热值告知辅控车间相关人员，辅控车间按照来煤具体情况，在保证接卸设备及人员安全的前提下，分区域、分煤种、分时段进行接卸;设备部加大对堆、取料机的维修和维护，保证煤场取煤正常运行。此外，该厂提高责任意识，集中精力做好储煤工作，提高效率，缩短接卸周期，减少厂外及厂内的压车，确保车辆出入井然有序。

　　为了保证供应商资金链顺畅，该厂调整结算周期，冬储煤期间，由原来的半个月结算一次改为每周结算一次，尽全力保证供应商资金链顺利流转。