排查隐患，实现走动管理。同忻煤矿公司严格落实机电隐患排查整改制度，要求机电系统所有工作人员下井、上岗检查必须认真填写机电隐患排查整改台账，并明确整改意见、整改负责人、整改措施和整改期限，使每位工作人员在走动管理中带着问题下、发现问题查、排除隐患上，真正做到隐患不排除不生产，设备不安全不运行。
注重培训，建立长效机制。员工素质和操作技能的高低直接关系到大型固定设备的安全运转。同忻煤矿公司机电系统要求各基层单位要提前编制员工培训规划，由本单位技术员分月制订培训方案。员工在培训结束后，都必须经过理论和现场实际操作考试，成绩不及格者不得上岗，直至考试合格为止。同时，同忻煤矿公司还大力推行手指口述和岗位陈述工作，确保机电工作项项有规定，事事有标准，处处有监督。
技术保障，推进安全运行。同忻煤矿公司通过建立技术档案，将预防性检修计划和周期性试验工作安排到每月的机电工作计划中，通过流程再造，旧洗煤厂与新洗煤厂两条运煤系统剥离，单独运行，大大地提升了洗选系统的安全性。目前各项周期性工作均落实到位，为机电设备安全运行提供了可靠的技术保障。
远程控制，打造数字矿山。同忻煤矿公司地面生产系统已经实现远程集中控制。大型固定设备具备视频监控、24小时运行参数动态监测、电力模块计量、故障分析、调度指挥等功能。此外，该公司还积极开展大型固定设备风险评价活动，每月提前对设备运行状况进行分析，找出管理薄弱环节和引发事故的诱因，落实责任，制定措施，将可能发生的事故和隐患消灭在萌芽状态，有效地预防了重大机电运输事故的发生。
