近日，淮北矿业对地理位置相近、矿产资源相连的朔里矿业、石台矿业两矿井进行整合，组建朔石矿业公司，实行“一公司两井”管理。
两对矿井整合后，实施一套班子管理，两公司原股权结构保持不变。对现有机关机构、地面、后勤单位实施优化整合，精简管理机构，降低管理成本。在生产经营方面实行分别核算、统一管理，原各矿资产、破产费用保持不动，后期发生的机关费用按比例分担。
对两公司现有的生产、辅助系统仍保持各自独立运行。结合矿井产能递减的情况，对井下生产系统实行分阶段整合，加快井下战线收缩，减系统、减机构、减人员、减产量，降低开采强度，延长矿井寿命。
截至2014年底，两矿实际可采储量1018.5万吨，其中，朔里矿业346.9万吨、石台矿业671.6万吨。以目前的开采强度测算，未来3-5年内两矿就面临无煤可采的局面。对朔里矿业、石台矿业两矿井进行整合，实行“一公司两井”管理，可延长矿井寿命，逐步消化解决煤炭资源日渐衰落枯竭等历史遗留问题。
8月6日，淮北矿业召开朔石矿业公司成立大会，淮北矿业党委副书记袁兆杰指出，朔里、石台两矿的整合，是经过深入的调查研究权衡的结果，充分考虑了下一步如何稳定推进安全生产、经营管理、转型发展等工作。关于两矿整合袁兆杰要求要全力保证安全，切实抓好职工队伍稳定，加快实施转型发展，加强领导班子建设，在新的管理理念引领下，努力实现朔石矿业公司健康和谐稳定发展。
整合后的朔石矿业公司将盘活现有人才及技术资源，发展采掘大型机电设备安拆和机械修造业务、加快发展现代服务业、延伸高岭土深加工业务、培育新材料产业、开展煤矿托管业务，不断推进矿井转型升级发展。
