为提升矿井安全质量标准化管理水平，徐矿集团郭家河煤业公司近日专门制定下发了《安全质量标准化达标规划》，对井下所有专业、所有施工地点的质量标准化创建工作进行了统一部署和规划，全面推动矿井安全质量标准化再上新台阶。
该公司成立了以总经理为组长的安全质量标准化领导小组，进一步明确质量标准化创建目标及具体工作措施。完善了安全质量标准化创建领导责任制，对创建目标层层分解，制定了详细的奖惩目标，形成从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，在过程中实行动态监控，确保质量标准化动态达标。狠抓工程质量，建设精品工程，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，从管线吊挂、巷道维修等基础工作和“点滴小事”入手，创建1306工作面样板面，1307皮带顺槽样板头，东翼采区水仓样板硐室，副斜井至二盘区辅运大巷样板一条线等样板工程，做到“创建一个达标一个、创建一个保持一个”。通过典型引路，以点带面，整体推动，不断巩固和扩大安全质量标准化建设成果，力争在四季度的检查中各个专业全面达到徐矿集团安全质量标准化一级水平。
