距离年终还有40多天时间，如何确保安全收好今年尾，在困难时期多作贡献?百贯沟煤业公司全体干部职工的做法是：突出安全重点，瞄准既定目标，奋力冲刺年终。

该公司突出安全工作重点，一是认真开展形势任务教育，确保职工队伍稳定。公司党群部利用各种载体宣传集团公司及公司当前的严峻形势、目标任务，引导干部职工牢固树立“安全第一”、“安全就是效益”、“保安全就是保生存”的理念，始终把安全工作放在一切工作的首位，真正做到警钟长鸣、常抓不懈。二是充分利用班前会、周五安全活动等时间，采取互动交流、你问我答等形式重点学习上级最新的安全文件精神、事故案例等内容，大力营造安全氛围，增强职工的安全思想认识，提高做好安全的自觉性和主动性。三是加大安全管理力度，从严从快考核到位。安监部每天中、夜班派出一名副部长参加安全小分队查岗，对安全履职不到位的及时予以通报和纠偏;严格落实“生产任务单”、“放炮警戒作业工作票”和“斜巷运输工作票”等制度，对现场不符合安全生产条件的严格执行“四停”措施，确保安全生产。四是突出“一通三防”、顶板、机电、运输管理等安全管控重点，严防各类事故发生。五是加强隐患排查治理和“三违”治理力度，确保职工行为规范。

为应对煤市“寒冬”，该公司切实加强内部管理，积极实施减人提效和降本增效工作。10月份以来，该公司按照分类操作、区别对待;个人自愿、单位批准;客观公正、实事求是的原则，启动了职工内部退养政策实施办法，对符合国家规定提前退休条件的人员，内退年龄调整至50周岁。经过核查，目前有31人符合内退条件。对机关工作人员，该公司合并岗位，将机关人数降到了最低限度。在降本增效上，公司将后两个月职工的工资与企业的效益紧密挂钩，凡公司当月完不成集团公司任务指标的，所有职工工资一律下浮。围绕“煤质就是企业的生命线”，公司上下从源头上狠抓煤质管理，严格控制人为行为将水带入原煤;加快设备和工艺改进，减少煤矸石进入原煤系统;对材料道卧底出的矸石，一律用蛇皮口袋装运到井口，避免混入煤堆;为确保煤炭的发热量，该公司将拣出的发热量为5300大卡的煤炭配入低热值煤，提高了发热量，满足了用户需求。同时，该公司还严格控制大型材料的采购，进一步加大了修旧利废力度，今年后两个月，力争将材料费由原来的每月150万元降至每月100万元。

此外，为确保干部履职到位，该公司要求矿党群部对全体干部履职情况进行考核，每月评选出前五名和后五名。凡评为后五名的，第一次工资降5%;连续两次的，工资降10%;连续三次，给予免职。要求安全部门加强干部安全履职考核，每月安全部门如果查不到两名技术员以上干部履职不到位的，每月扣全部工资的10%。这两项规定实施以来，该公司已有1名干部被免职。