围绕采掘机械化，今年以来，川煤攀煤公司太平矿以矿井机械化、信息化、自动化、智能化为理念，紧紧结合矿井安全生产实际，全力以赴推动矿井机械化提速升级，努力在生产经营面临寒冬情况下激发企业发展生机。

按照该矿发展矿井机械化的总体思路，近三年该矿将建成4个综合机械化队伍，到2017年末，将全部淘汰柔掩采煤方法，真正实现矿井机械化。为实现这一目标，该矿以减头、减面、减人、减系统的“四减”理念出发，全力实施减头减面工作，在减头减面上，全矿今年相继减掉整合2个采煤队，一个掘进孔，通过减头减面提高了采煤效率，促进了单产单进水平提高，释放了工作面产能;在矿井系统上，在全力抓好大小区采掘接续的基础上，针对全矿采掘接续的现实情况，从解决制约原煤生产的主要矛盾出发，打破传统原煤运输方式，全力加快+700水平原煤皮带运输工程，打通原煤运输瓶颈，为下步全矿实现机械化采煤提供保证;围绕提高劳动效率，激发生产力潜能，在大力实施“三项制度”改革的大背景下，全矿全力实施减人提效工程，截止10月底，全矿通过买断工龄、内退、清理富裕闲杂人员等，共减少员工300余人，为实现人均创效500吨夯实了基础。同时，遵循以机换人、创效达产的理念，全矿从保生存、保饭碗、保稳定的角度出发，大力实施综合机械化项目，通过外引内培、科技攻关、提高职工队伍素质等多种形式不断为实现矿井机械化积蕴力量和人才智能，其正在实施的急倾斜厚煤层一次采全高综采项目，目前已完成地面三机配套试验运行，正加紧在该矿32211工作面组织安装，项目年底实施投产后，届时，将极大地促进该矿原煤产量的提升，促进全矿提质增收。

综合机械化项目的实施，为改变该矿传统采煤工艺提供了保证，更为该矿可持续发展奠定了基础，从着眼未来煤矿生存发展考虑，该矿目前正抓紧+700南一采区接续的方案制定完善，按照提前布置、提早谋划的原则，努力为矿井可持续发展提供内生动力和采掘接续，以确保矿井可持续发展战略目标的顺利实现。