今年以来，龙煤七台河公司新立矿面对经济运行重重困难、生产条件发生变化、灾害治理难度加大和深化改革任务繁重所带来的前所未有的压力与挑战，坚守安全底线，强化灾害治理，落实安全责任，全力推进质量标准化建设，着力提高职工的安全意识和业务技能，确保企业在极其困难条件下保持平稳发展。

新立矿认真研究瓦斯抽采工艺，加大瓦斯抽采力度，加强采掘重点面和生产过程中的瓦斯治理。他们对44001采煤工作面上隅角瓦斯的特点采取仰角、高位、采后埋管抽放等方式，最大限度地消除瓦斯的威胁，今年前十个月全矿施工瓦斯抽放钻孔78666米、铺设瓦斯抽放管路13680米、抽采瓦斯969.44万立方米，瓦斯抽采率达42.32%。

新立矿严格落实“七强一大”综合防冲措施，采取煤体爆破、断顶卸压、钻孔卸压、煤体注水等措施超前治理有冲击地压的44001、42012和42017采煤工作面，全力消除隐患。

新立矿坚持“以防为主”，及时进行防火喷碹、打钻注粉煤灰和对火区取样监测，切实消除发火隐患;加强探放水管理，进行采空区积水和临区临层对照，加大地面及周边小井水患排查力度，确保矿井安全。

今年以来，新立矿健全完善班长抓安全工作机制，强化班长抓安全责任落实，把采掘班长安全结构工资政策落实到位，今年前十个月共发放班长安全结构工资66.6万元，有效调动了班长抓安全的积极性。

新立矿严格执行《质量标准化验收办法》，坚持以工作面达标为核心，以系统主抓为重点，制定达标规划，持续开展文明生产会战和每月一次的全方位、全覆盖验收评比活动，召开质量标准化现场会，今年前十个月新立矿各系统共召开13次质量标准化建设现场会，有力地推动了全矿质量标准化工作创水平。

新立矿持续开展隐患大排查和“一通三防”、顶板管理、机电运输、防治水患等专项治理活动，今年前十个月开展各类安全检查66次，查出650条隐患、650个问题，整改率达到100%。

新立矿扎实推进安全思想教育“三六五”模板化管理，充分发挥班前课的主阵地作用，抓好零点班班前课和周三大课安全教育工作，利用地面广播站、井下猴车人车语音系统播发《十种不放心人管理规定》;广泛开展反“三违”和安全教育进家庭活动，着力解决人的不安全意识和不安全行为，形成全方位、立体化、多层面、广覆盖的安全思想教育格局;强化岗位“必知必会”知识培训，强力推进新工人培训、全员复训和系统培训，提高职工的业务素质和操作技能，今年前十个月举办各类专项培训班26期，完成各类人员培训1000余人次，提升了干部职工的安全意识和专业技能，推进了安全生产。