兖矿榆林能化甲醇厂落实学习龙矿精神，立足自身迅速行动，积极开展修旧利废，厂容厂貌焕然一新。提升企业管理水平的关键在于提高思想意识。该厂主要领导坚持“走出去、学进来”的策略，近日赴陕西未来能源煤制油分公司、鄂尔多斯能化荣信化工有限公司，进行对标学习，并将学习成果做成PPT利用各类会议，组织部门主要负责人集中学习。该厂迅速出台文件，以“内部市场、班组建设、推进双创、对标管理、科技创新、标杆建设、企业6S管理”为抓手，明确分工，有节点，有要求，从顶层设计到逐级落实一站式直达。领导班子分工明确亲自挂帅、各职能部室责任车间迅速出动，从企业6S管理入手，严格按照国家安全质量标准化规范要求，规范现场警示标识，着力把反渗透装置项目打造成该厂安全质量标准化的标杆。以实际行动践行废旧物资“吃干榨尽”的龙矿精神，充分发动党员、部室人员整改厂区路沿石，将气化车间废旧钢棒，焊接成栅栏、大门、下水沟盖板既坚固又美观，红彤彤的车间名称标识醒目突出，“创新就在身边，创效就在脚下”的精神不断升华，切实以崭新面貌推动了该厂2016年企业管理再上新台阶。
兖矿榆林甲醇厂“6S”管理再上新台阶
日期：2015-12-11 来源：兖矿集团
关键词： 兖矿集团
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