开滦林西矿针对当前市场和内部生产工作实际，推进抓衔接、保产量、提效率等重点工作，为下半年扭转经济被动局面奠定基础。
抓生产衔接，保战场稳定。在进行战场合理摆布的同时，盯住效益煤层衔接工程，突出开展了0921、1021等效益煤层工作面的衔接摆布，在1021上风、下运组织快速掘进，确保12煤层作业线不断线，实现效益最大化。
抓原煤生产，增加产量水平。从工作面生产组织和现场管理入手，注重加强液压系统治理和机电设备检验，控制生产、机电各类事故，提高正规循环作业率和产量水平，1891工作面月产力争达到6万吨，矿全员效率力争达到6吨/工。
抓洗煤生产，提高洗选效率。把大精煤战略作为提升经济效益的重要举措，加强洗煤生产组织，优化产品结构，合理匹配高低灰精煤产品比例，最大限度增加洗煤效益。同时，推进洗煤分级、脱介、压滤、破碎系统的升级改造，提升精煤回收率。
