1—11月份，铁法能源小康矿通过强化节电管理，改造用电设备，收到了节电增效的好效果。全矿实际用电3711万度，比计划节约电量476万度。

为加强节电管理，这个矿在年初重新制定了《小康矿节电管理办法》及《小康矿峰谷平用电补充管理办法》实施细则，对全矿各用电单位实行了节奖超罚激励政策。与此同时，该矿按线路包干定量，逐月电量按线路定额分解，分别制定了标准电量、目标电量两个电量考核标准，完成标准电量的按奖励标准进行奖励，完成目标电量的按节电量的30%进行奖励，进一步地激发了全矿员工节电积极性。另外，为了提高谷时开机率，降低峰时开机率，该矿明确规定了采煤、皮带运输、提升、洗煤工作时段，细致划分了各主要用电设备的停运时段，不断增强员工峰谷时用电意识。水泵房安排在谷时抽水;平时开三台压风机，交接班时段少开一台;井下大巷照明非交接班时点亮一半。在白班和四点班的两个峰时时段，根据生产情况进行适时调整，生产系统在该时段停运，躲峰填谷效果明显，更好地做到了躲峰填谷。该矿还严格井上下照明用电管理制度，将违章用电与个人工分挂钩，继而杜绝了常明灯现象。

该矿在强化用电管理的同时，加大设备更新改造，合理调整能源使用，提高能源利用率。今年，该矿对选煤厂压滤车间的3台给料泵及两条皮带机进行了改造，安装了变频器，实现了设备免维护，运行更加安全可靠，节电20%左右。同时，根据掘进工作面设备负荷增减情况，合理匹配用电负荷，调整了7台变压器的负荷分配，停用了4台变压器，减少了不必要的电能损耗。此外，小康矿还针对当前S2S5综采工作面已实现正规循环作业的实际，及时调整设备开机时间。现综采正常割煤每个班平均在9000吨左右，平均原班下来煤仓要满2到3次，平均待机耗时达2小时以上，结合这一生产情况，机电科对综采沿线整套设备的开机运转情况进行了调整，只要煤仓满了，就将沿线所有设备全部关闭，由矿调度集中协调、掌控南翼三条主运煤及综放工作面皮带系统，根据综放工作面生产情况，及时停运南翼三条主运皮带，综放工作面运输设备，减少了高负荷设备长时间空载运行，年节电30万度左右。