“严格意义上讲，现在不存在特别成熟的思路或者经验。”中央财经大学中国煤炭经济研究院煤炭上市公司研究中心主任邢雷告诉记者，尽管偶有亮点，但应为个性而无共性，并不具备普遍意义。
霍煤集团即为转型的亮点。该集团找到一条用煤矿废弃的低热值煤和煤矸石发电，用低成本电炼铝，再用铝制成铝制品的新路，实现了倍增效益。
“即便是行业龙头神华，也非成功样本。”邢雷表示，神华煤电油运一体发展的较为典型，但神华的很多先天条件以及资源配置，是其他煤炭企业不具备的，因此很难说是成功经验。
虽然在行业不景气的背景下，行业领袖神华围绕转型动作不断，但是业内并不看好其未来前景。
据报道，神华发布半年报 显示，上半年销售、利润均出现大幅下滑，而煤炭业务持续萎缩，发电收益占比首次超过煤炭。面对行业寒冬，虽然神华已经提出以煤炭清洁化为核心的“建设世界 一流的清洁能源供应商”转型战略，但却面临着清洁煤炭前景不被看好、又不可能全面转向新能源的两难处境。
厦门大学能源经济研究中心主任林伯强指出，神华把自己定位成清洁能源供应商是有问题的，神华的清洁能源并不是光伏、风电等没有环境污染的能源，而是将煤炭清洁化。煤炭作为一个传统能源，本身是不清洁的，虽然清洁化是煤炭未来的发展趋势，短期内很难有大的扭转。
“清洁煤炭短期内不仅仅不会给神华带来业绩的提升，还有可能进一步增加投资成本、影响企业现金流。”一家新能源公司负责人表示，神华目前强调的绿色开采、超低排放发电机组、煤化工这些清洁煤炭措施都需要巨额的资金投入。
神华作为煤炭巨头，不可能像一般的中小煤炭企业，完全投入到光伏、风电等新能源领域，毕竟它的矿产、铁路、港口、发电都是以煤为中心，贸然进入新能源领域，风险太大，而且没有优势。
大力发展风电、太阳能发电等新能源和可再生能源，也是神华的愿望，但在神华2015半年报中并没有看到有关风电、太阳能发电相关的具体数据披露。目前神华虽然有一些风电项目，但是在整体的发电占比中还非常低。
目前神华转型面临着两难，一方面作为一个能源企业，神华不可能全面转向新能源，既不占市场先机，也没有技术优势，贸然进入风险很大;另一方面，神华的清洁能源供应商战略困难重重，短期内对业绩难有提升。
煤企转型，必须十分谨慎，一定要根据自身特点和能力，选准转型方向，一定要做好市场需求、技术储备、人才培养、销售网络等方面的准备工作，绝不可盲目转型，以免转型不成反拖累主业，造成更大的困难。
