切换行业
面对严峻的煤炭市场形势，开滦唐山矿将加强人才培养作为促进转型发展和应对严峻形势的重要支撑和有力保障，为公司持续健康稳定发展提供强劲动力。
强化管技人员队伍建设,建立青年人才实时评价体系。通过定期组织调研等方式，掌握管技人员的思想和工作状况，组织管技人员开展规程措施编写竞赛、井下技能操作竞赛等活动，提升青年管技理论学习和实际操作能力。
强化班队长队伍建设，严把正式和预备班队长的选拔任用关口。加强对选用人员的技能和文化的培训，逐步提高班队长队伍整体素质。截止目前，该矿班队长中高技能人才比例与高中文化以上人员比例分别达到48.6%和62.1%。组织开展“把八关、创三无”竞赛活动、班队长座谈会等活动，夯实企业安全生产基础。
针对当前机电人员人才紧缺的实际，组织开展“三级帮带”活动，逐步提高全体机电技术员技能水平。充分利用“技能大师工作室”平台，积极组织开展技术攻关活动，不断提升员工的技能水平。
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