近年来，面对急转直下的煤炭市场形势，山东能源临矿集团古城煤矿党委牢牢把握“度危求进 改革发展”大局,坚持“内稳外拓”工作总基调，以创党建新为引领，围绕“活力幸福”矿区建设目标，积极探索新常态下加强和改进党建工作的新方法、新途径、新措施，着力在创新党建品牌、创新宣传载体、创新教育方法、创新服务形式、创新纪检手段上下功夫，使党建工作与矿井行政管理互为作用，互为条件，互相补充，实现了“同频共振”。2015年，该矿先后制定实施了6大工程、34项活动，凝聚了全矿合力，提振了职工士气，在行业举步维艰的大环境下，实现了逆势奋进。
一、创新党建品牌，激发党建活力，为度危求进增添源动力。
古城煤矿现有党员367名，党委下设15个党支部，50个党小组。该矿充分发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以“创建党建品牌、激发党建活力”为目标，扎实开展了“党委班子品牌塑造、服务型党组织品牌塑造、党员标杆品牌塑造、工作团队品牌塑造”系列工程，实现了班子表率担当、支部助推引领、标杆影响带动、团队进取提效，切实提升了矿井的政治引领力、基层战斗力、先进影响力和工作执行力，为度危求进增添了源动力。矿井先后获得山东省国资委、山东能源先进基层党组织、山东省文明单位、全国文明煤矿、国家级安全文化建设示范企业、全国模范职工之家、全国能源化学系统工人先锋号等荣誉称号。
二、创新宣传载体，扩大舆论影响，为逆势奋进营造氛围。
越是困难时期，就更需要彰显矿山独特优势、展示企业内在风采。为此古城煤矿党委高度重视宣传工作，紧紧围绕矿井中心工作，以统一思想、凝聚人心、鼓舞士气为目标，在充分发挥现有资源的基础上，坚持正确舆论导向，创新宣传形式和途径。充分利用矿电视台、网站、手机报、党课在线、微信公众平台、黑板报、宣传栏等各类宣传载体，大力宣传矿山改革和发展的新举措、新进展和新成果。重点对“内稳外拓攻坚战”、“活力幸福”矿区创建、“超越”文化等进行了宣传报道，营造了逆势奋进的良好氛围，为矿井稳产高效发展提供强大精神动力的平台。墙内开花墙外也香，去年古城煤矿在中国煤炭报、山东能源报等各类媒体发表新闻稿件276篇，矿井形象、影响力和知名度不断扩大。
三、创新教育方式，提振职工士气，为稳中有为凝聚正能量。
职工教育是企业永恒的主题。特别是在今天煤炭市场持续低迷的形势下，古城煤矿党委紧扣“举旗、铸魂、立道、固本、导行、塑形、强基、聚力”教育理念，以“树正气、走在前、暖人心”为统领，对教育方式进行了大胆创新，着力构建“形势任务教育、理想信念教育、法律法规教育、爱心孝心教育”四大教育体系。用“新常态、新挑战、新机遇、新作为”、“市场残酷性、矿井竞争力、职工幸福感”、“创业·奉献”、“感恩 知恩 报恩”等系列主题教育活动来教育人、引导人、凝聚人、鼓舞人、塑造人。不但让广大干部职工明确了当前严峻形势，明晰了矿井发展大局，了解了自身优势和劣势，还增强了干部职工的责任感和使命感，坚定了攻坚克难的勇气，凝聚了矿山正能量。
四、创新服务方式，温暖职工心田，为稳定发展提供支撑。
企业在困难也不能亏了职工，要想让职工感到党的温暖，重点是做好服务。服务效果如何，关键在服务方式、方法。结合当前新形势，古城煤矿党委坚持坚持融入中心抓引领、服务发展担责任，把创新服务方式作为服务职工的出发点，在“服务意识强、服务机制好、服务效能高、服务载体新”上做文章。以“现在想、马上办、办漂亮、见回音”的服务作风为统领，想职工之所想，急职工之所急，用“六必谈、六必访”、人性关爱、困难帮扶、亲情帮教、感情交流、安全筑堤和文体添彩七项举措，为职工排忧解难，有效解决了“想服务、会服务、能服务、善服务”的问题，真正打通了服务“最后一公里”。2015年，该矿党委共发放救助金6.78万元、助学金4.35万元，走访谈心职工600余人次，组织各类服务活动26次，极大地提升了职工群众的满意度和幸福指，有效激发了广大干部职工勇挑重担、度危求进的工作热情，实现了安全生产的持续稳定。
五、创新纪检手段，构建铜墙铁壁，为改革发展筑造环境。
越是在困难条件下，越需要一个风清气正的良好环境。古城煤矿党委坚持以廉政建设为重点，严格按照中央“八项规定”、临矿集团“十项规定”要求，制定印发了《关于进一步加强干部日常管理监督的办法》等文件，完善信访约谈、组织函询、诫勉谈话、组织处理等具体办法，划出了“五个禁止”红线，立起了“十个不准”铁律。同时，正确运用好监督执纪“四种形态”，重点在“落实责任、事前监控、事中监督、超前警示”四方面创新手段，通过签订《年度党风廉政建设目标责任书》、设立1230个廉洁风险防控点、开设“民情监测站”、“掌上纪检工作室”等措施，把关爱寓于严管之中，把责任落到具体行动中，构建了“横到边、纵到底、全覆盖、立体化”的长效纪检监督机制，让权力在阳光下运行，筑起了拒腐防变的铜墙铁壁，为矿井改革发展提供了稳定环境。
