新年伊始，开滦集团物资分公司党政领导与有关工作人员聚在业务部操作屏幕前。当“浪潮GS”管理软件页面呈现在屏幕上时，房间里响起热烈掌声——在物资分公司和集团公司信控中心合力推动下，由物资分公司业务部、供应部、财务部、审计结算部等10多个部室共同参与推进的ERP物资管理系统正式上线。

根据集团公司2015年“两会”提出的工作思路，物资分公司积极推进ERP系统需求方案确定、功能构建、物资代码整编、基础数据录入、操作人员培训、模拟运行等基础工作，经过日督导、周调度，使系统在2015年12月8日顺利上线试运行，利用“互联网+”成果推动物资管理实现供应链、资金链与信息链高度融合，促使物资管理水平进一步提升。

据了解，ERP物资管理系统主要用于资源的计划管理，同时具有供应链管理、人力资源管理、财务管理等多种功能，能够帮助企业加强资源调度，实现精细化管理。参与推动ERP物资管理系统上线全程工作的物资分公司相关负责人告诉记者：“尽管系统上线只是迈出了一小步，但对于推动未来物资管理全面改革而言却是一大步。”

目前，ERP物资管理系统已经具备了采购计划、合同签订、订单形成、验收到货、销售出库以及应收、应付结算等业务流程的操作处理功能，可在系统内完成每笔业务的计划、采购、结算流程，能够减轻员工手工作业量，提高工作效率;自动生成历史采购数据，方便操作人员择优决策;实现对供应商资质网上实时审核，防控风险，便于每笔采购业务全程追踪管理。同时，物资分公司将安排供应部取消采购计划上报流程，只负责仓储和销售，进一步优化业务流程，实现减人提效。

随着系统在集团公司范围内推广和全覆盖，特别是ERP物资管理系统通过功能扩展，与物资使用单位管理系统对接，与集团公司财务系统及电商平台对接，将构建起集团公司物资信息大数据库，实现物资采购单位与物资使用单位共享信息，更好地为集团公司领导决策服务，并由此开启 “互联网+”时代的物资管理全新模式。