近日,郭家河煤业公司广泛发动,在全公司上下掀起了“外学龙口、内学赛尔”的学习热潮,推动企业突围度危、转型发展。
该公司将龙口矿业和赛尔能源公司的先进做法纳入职工政治业务学习和安全活动日学习计划中,通过宣传栏、LED显示屏、《郭家河简报》等方式大力宣传改革创新的先进做法和启示,形成正面舆论导向,引导职工解放思想、转变观念。积极利用党支部书记例会、早调会、班前会等形式,组织机关部室、基层区队开展学习讨论,并制订了工作措施:对内部单位全面实施市场化考核,综采、机电、皮带、通防等单位的服务质量、材料消耗全面进行量化考核;进一步系统优化,积极引进、推广、应用新技术、新工艺、新材料,广泛开展群众性技术革新活动,对各条线的专业技术人员进行小改小革或技术创新项目定时量化考核;通过减岗、减人、减薪促进人尽其才、人尽其用;以工作创新带动减少新装备的投入、严控新材料和备品配件的采购;坚持修旧利废,强化没有废品观念,对不能修复的改作他用;对公司租赁给项目部的设备和各项目部自带的设备,建立统一台账,根据实际需要进行调剂使用,盘活“闲置资产”;深入开展瓦斯抽放工艺研究,提高本煤层抽放效果,确保抽采达标,助力矿井安全。