煤炭企业怎样去产能?全国人大代表、潞安矿业(集团)责任公司董事长李晋平认为，煤炭去产能不是简单“做减法”，而是需要从创新端发力，依靠创新驱动，大力推进煤炭清洁高效转化利用，只有这样，煤炭企业才能真正实现脱困突围和转型升级。
“潞安集团将发展煤基合成高端精细化工产业作为战略发展的重大抉择和转型升级的重要方向，在全国率先推进煤基合成油1.0版向煤基精细化学品2.0版迈进。”在谈到转型升级时，李晋平说：“潞安要走出了一条‘差异化、高端化、国际化’煤基精细化工转型发展之路。”
“差异化”：要区别于石油化工，产品极具竞争优势
传统的煤制油产业由于受国际油价波动的影响，效益较差。李晋平表示：“潞安集团利用煤基费托合成技术生产油品及化学品，同石油化工相比，具有原料的差异化、工艺技术的差异化，走出一条石油化工无法生产、产品极具竞争优势的差异化发展之路。”。
“潞安集团利用煤基费托合成技术生产油品及化学品，同石油化工相比，具有原料的差异化、工艺技术的差异化，推进了差异化产品的研发推广，探索出高端蜡产业、碳氢环保溶剂、高档润滑油、特种燃料油、专属化学品及生物化工等‘五条转化路径’。”李晋平说。
“高端化”：要以开放创新平台为支撑，以技术为引领
李晋平认为，“高端化”一是着力构建产学研用一体化、可持续创新、国际化开放的新平台，加快科技成果快速转化为现实生产力;二是嫁接集成高端化技术，着力推进主导技术、关键技术攻关，抢占煤基高端精细化学品领域内的技术制高点;三是利用高端技术带动传统煤化工转型升级，探索出一条化解传统产能过剩的新路径。
“这几年，潞安坚持产学研用一体化推进，构建了‘一中心六平台五基地’高端开放创新体系。”李晋平介绍说：“同时，利用自身的资源优势和资本优势，与国际领先技术嫁接，进一步提升了企业综合技术水平。”
此外，潞安集团利用具有自主知识产权的钴基固定床费托合成技术，依托焦化厂焦炉煤气作原料，对闲置的甲醇装置进行改造，成功打通全部工艺流程，生产出硬蜡、软蜡、重油、轻油等精细化产品，实现“1+1>2”的效应。
“国际化”：要走技术集成、优势嫁接、合作共赢发展之路
李晋平认为，国际化的开放才是真正的开放，国际化的竞争才是真正的竞争，企业必须与国际接轨才更具有竞争力和生命力。
“潞安坚持‘与能人携手、和巨人同行’的合作理念，与国际国内多家跨国公司、行业巨头、研发机构建立了合作关系。”李晋平表示：“通过构建对标国际化的商业模式、开发国际化市场等方式，以开放合作来提升企业的国际竞争力。”
潞安通过煤基精细化学品的产业发展走向了世界。李晋平介绍，目前潞安的溶剂油产品销往三井化学、梨树化学等知名企业;潞安的煤基费托特种蜡销往美国三叶、波士、德国汉高、富乐、Keim、韩国锦湖轮胎、韩泰轮胎、东南亚、日韩等地。
