为积极应对严峻的煤炭形势，确保打赢企业生存保卫战，今年以来，山东能源新矿集团金黄庄矿业深挖降本潜力，多措并举降电耗，以从“鸡蛋中挑骨头”的姿态，将节能空间“吃干榨净”。
他们以节能创效为目的，狠抓 “峰、谷、平”用电管理，制定了严格的“避峰填谷”用电措施和考核标准。坚持在谷段开泵，高水位排水的工作方式，提高排水泵的使用效率，其余大型设备减少在峰段运行时间，有效减少电费支出，每月节约电费1.8万元;控制主运系统开机时间，主井在谷段(夜班)运行，煤矸集中提升，使谷段电费比平段和峰段分别降低0.21元/kwh和0.58元/kwh，在提升量不变的情况下，每月节约电费1.5万元;副井实行人员集体上下井、物料集中运输，每月节约电费1万元;推行两班生产模式，减少压风机开机时间，每月减少电费支出5.28万元;洗选厂实行平、谷段两班生产，每月节约电费4万元。
