国际煤炭网从徐矿集团获悉，近来，百贯沟煤业公司认真分析总结徐矿集团通报的元月份几起安全事故及本公司“1.11”钢丝绳弹人、“1.14”全矿停电事故教训，积极开展安全反思活动，采取多项措施，查摆问题，堵塞漏洞，补齐短板，全面提升安全生产管理水平，推动安全形势稳定好转。
该公司首先召开全矿安全反思大会，各级领导分别组织安监人员对井上下各个场所进行一次拉网式排查，对查出的各类问题按“五落实”要求进行全面整改。坚持作业现场不安全不生产、工程质量不达标不生产、作业环境不文明不生产的“三不生产”原则，严禁违章指挥、冒险作业、盲目蛮干。其次，突出抓好现场制度落实和行为规范。严格执行安全管理制度，加大跟踪督查力度，完善安全生产管理工作体系、提高安全生产制度运行体系效率，严肃查处不执行制度、执行制度不严、制度考核不到位的单位和责任人，增强制度刚性和约束力。在“三违”治理上，重点“盯人”，检查方式由静态向动态转变，加强作业过程中的行为控制，强化跟班干部、安全员的现场把控。从严查处不安全行为，每月对典型、严重“三违”公开追查分析，杜绝零打碎敲事故。三是分线、分专业、分层次召开安全座谈会，与班组长、普通职工面对面交流，全面剖析安全管理现状，查找安全管理短板，深刻剖析事故原因，及时堵塞管理漏洞，从源头上提升职工安全意识。不断加强安全教育培训，围绕提升管理人员领导力、职工队伍战斗力，制定培训计划，分类分步实施。强化岗位技能培训，推进从课堂到现场、从理论到实操转变，加大专业(岗位)应知应会和事故案例教育力度，确保上岗持证率100%。完善师徒传帮带制度，定期组织经验交流，全方位提升安全操作技能。
此外，该公司还坚持党政工团齐抓共管，公司纪委联合党群部、经管部、人力资源部，加大对技术员以上管理干部安全履职情况的检查考核力度，着力转变领导人员作风。安监部每月对领导干部的“三违”治理情况进行通报，对履职不到位的领导干部进行责任追究。严肃查处违章指挥行为，一经发现，一律先停职，再处理。
