国际煤炭网从晋煤集团获悉，针对当前形势，赵庄煤业从内部挖潜增效出发，增加材料复用率，对密闭区域材料进行充分回收利用，竭尽所能将每一滴水、每一颗螺丝发挥最大价值，压缩生产成本，提高市场竞争力。
“密闭区那么多生产材料，若能回收将是一笔不小的收益。对呀，我们可以自行学习掘进队组的退锚技术，把封闭区内的托盘，锁具回收出来。”在赵庄煤业通风管理部防尘队，该队正利用集中会议时间，主动探讨最新研究的“节支降本”新途径——井下密闭区回收。
据了解，通风管理部防尘队是一支生产服务队伍，专门负责井下废旧巷道、采面的密闭工作，但是在密闭区域所必要的退锚技术上却十分欠缺。对此，该队管理人员主动作为，从该公司掘进队组请来专业人员进行讲解。同时，专门派遣人员到退锚施工地方进行实操，做到了在较短时间内全员掌握退锚技术。另外，为确保安全回收密闭区生产材料，该队技术人员详细编制退锚作业措施，从管理和技术上对密闭区退锚做到双保障。
“经统计，从53112巷正前回收出来W托盘、小钢球、螺丝帽、小托盘各77个，大托盘和锁具各12个。这些材料都可是直接进行复用，减少了公司的生产材料费用支出。”从该队大班房管理员处获悉，通风管理部防尘队密闭区退锚节支方案首先试用于53112巷正前的永久封闭区域内，实际效果超过预期想象。
对密闭区域材料进行充分回收利用，是赵庄煤业在节支降耗、挖潜增效方面的一项新举措。当前，赵庄煤业秉持“省下的，就是赚到的”成本管理理念，进一步发扬赵庄人自力更生、艰苦奋斗的优良传统，精“挖”细“掘”，坚决杜绝材料积压、一次性材料使用现象发生。出台激励措施，鼓励大家多搞革新、小创新，加大材料修旧利废力度，最大限度降低库存，提高资金使用率，使全矿上下形成“能用旧的不领新、能修复的绝不废弃”的良好氛围。
