4月26日上午，川煤攀煤公司供应处召开业务工作例会，总结4月份工作，安排部署5月份工作任务。
会上，该处各基层单位、机关各科室对4月份工作进行了总结，分析了工作中存在的不足，提出了5月份工作打算。 该处党政负责人要求5月份要重点做好七项工作：一是做好保供工作，针对采购资金紧张问题，职能部门要认真分析，评选出优质供应商，加强与供应商沟通协调，确保生产物资正常供应;二是开展好清仓利库工作，做好库存结构分析，调整库存结构，减少储备资金;三是加强票据合同管理，及时清理结算票据，建立各类台账;四是认真总结分析今年采购招标工作，积极探讨灵活多样的采购方式，保证供货及时性;五是通过每月的资金平衡会，达到公开、公平、公正，使有限的采购资金更加科学合理;六是强化安全工作，开展全方位安全检查，加强职工安全教育，及时整改安全隐患，为全年各项工作顺利进行打下基础;七是结合实际，开展好形势任务教育和“两学一做”活动，汇聚扭亏脱困、改革发展、降本增效的正能量。
