徐矿集团张双楼矿运输工区面对运输战线长、任务重，现场安全管理难度大的情况，牢固树立为生产一线提供更好、更优服务的理念，采取行之有效的措施，把安全工作“难点”做成了“亮点”。
该矿井下原煤运输战线长，主运系统现有31部皮带、2部160溜子，运输总距离1.5万米，只要其中一个环节出问题，就会严重影响和制约矿井安全生产。该区从提高检修质量入手，全力保证设备安全运行。围绕“三定四检”完善检修制度，组织职工学习检修内容和标准，对检修过程从严管控，进一步规范职工操作行为，提高检修质量。同时，强化超前预控管理，发现设备问题苗头提前更换处理，消除设备带病运行现象。使机电故障时间从2014年的224小时大幅减少到2015年的24小时，最大限度减少了运输过程的工时浪费，保证了原煤运输系统的平稳。同时，增强干部职工质量意识，细化落实质量标准化管理举措，盯紧创建过程，全面整治提升现场形象。工区对各创建区域进行责任划分，明确了包保人员、工作标准和考核标准。对班组长及以上管理人员，每月下达标准化检查考核指标，对完不成指标的，从个人工资中对等扣除，逐步消除了管理人员抓标准化创建的惰性，有效地促进了安全生产。
