面对今年经济发展的新形势新要求，陕西榆林榆阳区煤炭局以市场为导向，强化应对措施，促进煤炭产业健康发展;以重特大事故预防为重点，促进安全形势稳定好转;加快推进安全标准化建设三年规划和煤矿精细化管理三年规划工作的开展，实现煤矿生产安全发展。今年预计生产原煤8000万吨，产销率达到96%以上，产销基本平衡。
该局今年将进一步强化市场意识，适应新形势下的煤炭市场环境。组织得力营销队伍，走出去，借助“榆林煤”品牌效应，大力宣传榆阳煤，积极开拓市场，促进企业发展。同时，全力提高产品质量，增强市场竞争力。加强矸石分拣工作，杜绝掺杂使假，不断提高产品质量，共同维护“榆阳煤”品牌形象。
突出抓好安全，严格落实安全生产主体责任体系。加强重大灾害防治，重点做好大冒顶、火灾、水害防治工作。有针对性的对存在重大安全隐患的煤矿，制定各项具体管理办法，加强监管。同时，继续深化省级安全攻坚战县(区)建设。进一步强化目标考核和责任追究。逐矿下达煤矿安全生产责任指标，实行安全风险抵押、安全考核和安全奖惩三项制度，完善矿长安全目标责任考核体系，加大考核力度，严格执行“一票否决”，对年度发生安全事故的煤矿将按有关规定进行上限重处重罚。突出危险点、关键点、薄弱点和死角隐患排查。进一步完善“专家查隐患、企业抓整改、部门抓监督”的隐患排查治理体系，重点检查“一通三防”、水害、顶板以及机电运输管理等薄弱环节。对排查确认的各类隐患，严格“五落实”，挂牌督办，跟踪治理，限期销号，实行闭环管理。
强化关闭退出工作，重点加强资源濒临枯竭矿井的安全监管。对于七山、六墩等资源濒临枯竭矿井，将进行一次井下实测，制定资源枯竭矿井管理办法。严格执行图纸交换制度，“四不两直”检查制度，“谁检查、谁签字、谁负责”责任制度，加大检查频率，对资源枯竭、偷采保安煤柱、超层越界、不具备安全生产条件的矿井要依法关闭。同时，大力推进煤矿“四化”建设。加快推进煤矿的机械化建设，有条件的煤矿要全面实施机械化改造。大力推进煤矿安全质量标准化、自动化和信息化建设，生产矿井安全质量标准化必须达标，年底大、中型煤矿必须达到二级以上标准。推进煤矿自动化、信息化建设，充分利用和整合现有的生产调度、监测监控、办公自动化等信息化系统。建设完善安全生产综合调度信息平台，做到视频监测、远程控制。进一步规范煤矿用工管理和加大打非治违力度。
进一步加强煤炭运销管理，狠抓源头治理。要求全区煤炭企业要坚持遵纪守法的经营理念，严格执行煤炭运销管理的相关规定，按标准不折不扣地缴纳相关税收。对存在蓄意偷税漏税的企业，一经发现，除按有关规定处罚外，一律停止销售予以限期整改。狠抓责任落实，煤管站要加强驻矿检票、站点验票工作;稽查大队要加大路查，加强各计量站点值守工作的监督;票据中心要严格核实票据发放和换票工作，数量要绝对吻合，局机关督查室要严格矿查、路查和站查，以责任落实为出发点，将每个煤矿、每个片区、每条道路的管理责任落实到分管领导、基层领导和工作人员身上，强化责任，严格实行责任倒查。
