自下半年以来，张矿集团按照“提质量、保价格、促销售”的思路，进一步加强煤质管理，不断完善煤质管控体系，强化煤质考核，全面提升煤质，着力打破销售僵局。7月份，该集团煤炭综合发热量环比提高了53大卡。
该集团狠抓煤质管理，强化生产过程控制和标准煤考核，积极组织开展煤质煤量管理专项检查和库存盘点工作，深入探索煤炭洗选加工新技术、新工艺，对各生产矿井煤质指标完成、煤质管理办法落实执行、日常管理和数据上报核实、二级化验室留存样品复检等项目进行检查，有针对性地优化和改进生产、洗选系统，最大限度地减少劣质煤产量。进一步强化地面筛选和分拣加工，着力提高产品综合售价。加快推进洗煤厂浮选车间技改，优化洗选方案，增大入洗能力，提高回收效率，千方百计扩大盈利空间。7月份，该集团洗煤厂调整优化洗选工艺和煤种配比参数，提升了配煤产品质量，气煤批次合格率达98%以上，销量完成1.1万吨，创今年以来月销最好水平。
该集团牢固树立“抓煤质就是抓效益”的理念，以现场管理为重点，全方位、全过程加强煤质管控。根据煤层赋存情况，积极调整采掘布局，大力推行采面标准化作业，最大限度地防止杂物混入煤中，在煤层不稳定的区域跟踪指导作业，减少地质构造带对煤质带来的不利影响。此外，该集团继续推行煤质预警、预报、预控管理措施，实时掌握煤质变化，对出现煤质下滑的情况，及时分析整改，保证了煤质提升。
